Η Lidl Ελλάς εισέρχεται σε μια φάση ανανεωμένου σχεδιασμού και ενισχυμένων επενδύσεων, σηματοδοτώντας μια περίοδο όπου η παρουσία της στην ελληνική αγορά αποκτά μεγαλύτερη κλίμακα και πιο σύγχρονο προσανατολισμό. Η συνέντευξη Τύπου, όπου παρουσιάστηκε το νέο στρατηγικό πλαίσιο, παρουσίασε την πρόθεση της εταιρείας να ενισχύσει περαιτέρω τη θέση της στο οργανωμένο λιανεμπόριο τροφίμων και ταυτόχρονα να διευρύνει τον ρόλο της μέσα από πρωτοβουλίες που ξεπερνούν τα παραδοσιακά όρια ενός σούπερ μάρκετ, επενδύοντας σε υποδομές, τεχνολογία και νέες μορφές φυσικής και κοινωνικής παρουσίας. Η ενημέρωση συνέπεσε με την ολοκλήρωση της θητείας του Martin Brandenburger, δίνοντας στο φετινό πλάνο τη διάσταση μιας οργανωμένης μετάβασης και αναδεικνύοντας το βάρος των επιλογών που θα χαράξουν την πορεία της εταιρείας τα επόμενα χρόνια.
Η πραγματική διάσταση της παρουσίας της εταιρείας αποτυπώνεται στη μελέτη κοινωνικοοικονομικών επιδράσεων που παρουσιάστηκε. Σύμφωνα με τα στοιχεία, η συνολική συμβολή της Lidl Ελλάς στο ΑΕΠ του 2024 ανήλθε σε 1,07 δισ. ευρώ, ποσοστό που αντιστοιχεί στο 0,52% της ελληνικής οικονομίας. Η συμβολή στην απασχόληση είναι επίσης αξιοσημείωτη, με τις θέσεις εργασίας που συνδέονται άμεσα ή έμμεσα με τη λειτουργία της να φτάνουν τις 38.100, ενώ υπολογίζεται ότι τα εισοδήματα που παράγονται από αυτές τις θέσεις στηρίζουν περισσότερους από 90 χιλιάδες ανθρώπους. Οι άμεσα εργαζόμενοι στην εταιρεία ανέρχονται σε 6.772 και οι συνεργαζόμενοι προμηθευτές σε 2.321, αριθμοί που δείχνουν το εύρος του παραγωγικού οικοσυστήματος που συνδέεται με την αλυσίδα. Στο ίδιο πλαίσιο τα κρατικά έσοδα που προήλθαν από τη δραστηριότητά της ανήλθαν σε 438 εκατ. ευρώ, προσφέροντας σημαντική ενίσχυση στα δημόσια ταμεία.
Ένα από τα πιο δυναμικά πεδία δραστηριότητας τα τελευταία χρόνια αφορά τις εξαγωγές ελληνικών προϊόντων μέσα από το διεθνές δίκτυο της Lidl. Το 2024, η αξία των εξαγωγών ανήλθε σε 527,6 εκατ. ευρώ, αριθμός που δείχνει τη δυναμική του ελληνικού τροφίμου στις αγορές του εξωτερικού. Οι εξαγωγές αυτές αφορούν 1.647 κωδικούς από 268 Έλληνες παραγωγούς και διανέμονται σε 31 χώρες. Οι θεματικές εβδομάδες Eridanous, που έχουν καταφέρει να συνδέσουν το ελληνικό προϊόν με μια αναγνωρίσιμη ταυτότητα στο εξωτερικό, κατέγραψαν κύκλο εργασιών 93,8 εκατ. ευρώ. Τα προϊόντα της σταθερής γκάμας ανήλθαν σε 433,8 εκατ. ευρώ, ενώ τα φρέσκα φρούτα και λαχανικά έφτασαν τα 186 εκατ. ευρώ, με συνολικό όγκο που ξεπερνά τις 230 χιλιάδες παλέτες.
Η εταιρεία διατηρεί ισχυρό ανταγωνιστικό πλεονέκτημα και σε επίπεδο τιμών, κάτι που τονίστηκε στη συνέντευξη Τύπου. Σύμφωνα με τα στοιχεία που παρουσιάστηκαν, έρευνα της IWD δείχνει ότι ένα καλάθι 44 βασικών προϊόντων εμφανίζεται κατά μέσο όρο 11,75% φθηνότερο σε σχέση με αντίστοιχα άλλων αλυσίδων, με εξοικονόμηση 10,74 ευρώ. Η εταιρεία σημείωσε ότι παρακολουθεί καθημερινά πάνω από 250 βασικά προϊόντα και πως από τις δειγματοληψίες προκύπτει σταθερά μέση απόκλιση που υπερβαίνει το 10% υπέρ της Lidl. Το πρόγραμμα πιστότητας Lidl Plus έχει ενισχύσει περαιτέρω τη σχέση με τους καταναλωτές, έχοντας συγκεντρώσει πάνω από 2 εκατ. χρήστες σε διάστημα πέντε ετών και περίπου 1.100 νέες λήψεις της εφαρμογής καθημερινά. Σύμφωνα με την εταιρεία, η συνολική εξοικονόμηση μπορεί να φτάσει έως και τα 1.500 ευρώ ετησίως μέσω των κουπονιών και των προσφορών που διατίθενται μέσω της εφαρμογής.
Παράλληλα με τις εμπορικές πρωτοβουλίες, η Lidl Ελλάς επενδύει σε υποδομές και νέα έργα που ενισχύουν τη λειτουργία της. Το πιο σημαντικό έργο αυτής της περιόδου είναι το νέο κέντρο διανομής στην Ελευσίνα, έκτασης 62.000 τετραγωνικών μέτρων και προϋπολογισμού άνω των 120 εκατ. ευρώ, το οποίο αναμένεται να ολοκληρωθεί έως το 2029 και να δημιουργήσει 150 έως 200 νέες θέσεις εργασίας. Την ίδια στιγμή βρίσκεται σε εξέλιξη η ανανέωση του Κέντρου Διανομής στα Τρίκαλα που θα ολοκληρωθεί το 2026 και εξυπηρετεί 50 καταστήματα σε Κεντρική Ελλάδα και Θεσσαλία. Η επενδυτική δραστηριότητα δεν εξαντλείται στις υποδομές, καθώς το πρόγραμμα των 200 εκατ. ευρώ για τη διετία 2026-2027 περιλαμβάνει εκσυγχρονισμό καταστημάτων, αναβαθμίσεις των ψηφιακών εφαρμογών και ενίσχυση των logistics.
Η εταιρεία έχει θέσει ως προτεραιότητα και τον μετασχηματισμό της εμπειρίας αγορών μέσα από τα ταμεία αυτοεξυπηρέτησης. Αυτή τη στιγμή υπάρχουν αυτοτελή self-checkout σε περίπου 40 καταστήματα και μέσα στο επόμενο έτος αναμένεται να εγκατασταθούν σε ακόμη 130 με 140 σημεία. Το πλάνο προβλέπει ότι μέχρι το 2027 όλα τα καταστήματα θα διαθέτουν ταμεία αυτοεξυπηρέτησης, με ενδεικτική αναλογία έξι self-checkout και τρία έως πέντε ταμεία με προσωπικό ανάλογα με το μέγεθος κάθε καταστήματος και την επισκεψιμότητά του.
Μία ακόμη πρωτοβουλία αφορά τον επανασχεδιασμό του μεσαίου διαδρόμου, του χώρου που φιλοξενεί τα bazaar προϊόντα. Από τον Μάρτιο του 2026 θα ξεκινήσει η πλήρης αναδιάταξη της κατηγορίας, η οποία αποτελεί έναν βασικό πυλώνα για την εταιρεία λόγω της υψηλής συμβολής των non-food ειδών στον κύκλο εργασιών. Η γκάμα ανανεώνεται κάθε εβδομάδα με 50 έως 70 νέους κωδικούς και επιπλέον πέντε κάθε Σάββατο, ενώ προς το παρόν δεν εξετάζεται η δημιουργία διαδικτυακού καταστήματος αποκλειστικά για non-food προϊόντα.
Σημαντική προσθήκη αποτελεί και το Lidl House Athens, ο νέος πολυχώρος στο κέντρο της πόλης που θα λειτουργήσει ως χώρος εκπαίδευσης, παρουσιάσεων και δράσεων βιωσιμότητας, αξιοποιώντας την εμπειρία που έχει ήδη αποκτηθεί από το αντίστοιχο εγχείρημα στην Κύπρο.
Σε ό,τι αφορά την επέκταση του δικτύου, η εταιρεία συνεχίζει με σταθερό ρυθμό. Πέντε νέα καταστήματα αναμένονται το 2026, ενώ ένα ακόμη ανοίγει εντός του έτους στο Μαρούσι. Έτσι, στο τέλος του 2026 το δίκτυο θα αριθμεί 237 σημεία από 231 σήμερα, με την εταιρεία να εξετάζει νέες τοποθετήσεις ιδίως στην Αττική όπου λειτουργούν ήδη 55 καταστήματα.
ή αποκτήστε ετήσια συνδρομή εδώ.
