Ύστερα από μια φάση συγκρατημένης πορείας, ο Όμιλος METRO ΑΕΒΕ περνά δυναμικά σε μια περίοδο στρατηγικής αναδιάταξης, σηματοδοτώντας την πρόθεσή του να ενισχύσει τη θέση του στον κλάδο του οργανωμένου λιανεμπορίου και χονδρεμπορίου στην Ελλάδα.
Το 2024 αποτέλεσε για τον Όμιλο METRO ένα κρίσιμο σημείο μετάβασης, με τα οικονομικά αποτελέσματα της χρονιάς καταγράφουν σταθερή πρόοδο, όχι μόνο ως ένδειξη ανθεκτικότητας, αλλά και ως απόδειξη ότι ο Όμιλος προετοιμάζεται μεθοδικά για μια φάση πιο έντονων και ποιοτικά διαφοροποιημένων επενδυτικών πρωτοβουλιών. Σε ένα περιβάλλον που μεταβάλλεται διαρκώς, με αυξανόμενο ανταγωνισμό, ταχέως εξελισσόμενες καταναλωτικές συνήθειες και ολοένα υψηλότερες απαιτήσεις για αποδοτικότητα και κεφαλαιακή πειθαρχία, η στρατηγική του Ομίλου διαμορφώνεται γύρω από τη βιώσιμη ενίσχυση της παρουσίας του στην αγορά. Με προσήλωση στη μακροπρόθεσμη σταθερότητα, στην αξιοποίηση των υφιστάμενων δυνατοτήτων και στην ευελιξία απέναντι στις νέες συνθήκες, ο Όμιλος δείχνει έτοιμος να επανεπιβεβαιώσει τον ηγετικό του ρόλο στο ελληνικό λιανεμπόριο και χονδρεμπόριο.
Ο κύκλος εργασιών του Ομίλου διαμορφώθηκε στα 1,62 δισ. ευρώ, καταγράφοντας αύξηση 1,9% σε σχέση με το προηγούμενο έτος. Η άνοδος αυτή, παρότι μετριοπαθής, αποκτά ιδιαίτερη σημασία καθώς επιτυγχάνεται σε συνθήκες περιορισμένης αγοραστικής δύναμης και συνεχιζόμενων πιέσεων στις πρώτες ύλες και στο ενεργειακό κόστος. Η αύξηση του μικτού αποτελέσματος στα 252,94 εκατ. ευρώ, από 225,6 εκατ. ευρώ, δείχνει ότι η εταιρεία πέτυχε καλύτερη διαχείριση του κόστους πωλήσεων και ενίσχυση της αποδοτικότητας στο λειτουργικό επίπεδο. Παράλληλα, τα αποτελέσματα προ φόρων υποχώρησαν στα 23,18 εκατ. ευρώ έναντι 31,4 εκατ. ευρώ το 2023, εξέλιξη που αποδίδεται κυρίως σε αυξημένα λειτουργικά έξοδα, σε ελαφρώς μειωμένα λοιπά συνήθη έσοδα και σε υψηλότερους τόκους δανεισμού. Η καθαρή κερδοφορία μετά από φόρους ανήλθε σε 23 εκατ. ευρώ, γεγονός που αποτυπώνει τη σταθερότητα του Ομίλου και την ικανότητά του να διατηρεί ικανοποιητικά περιθώρια κέρδους, παρά τις εξωτερικές πιέσεις.
Σε επίπεδο επενδυτικής πολιτικής, το 2024 αποτέλεσε χρονιά σημαντικών κεφαλαιακών δαπανών, με συνολικό ύψος επενδύσεων που έφτασε τα 47 εκατ. ευρώ. Οι επενδύσεις επικεντρώθηκαν κατά κύριο λόγο στην ανακαίνιση και αναβάθμιση του δικτύου καταστημάτων My Market, στην επέκταση των σημείων πώλησης και στη βελτίωση των υποδομών εφοδιαστικής αλυσίδας. Για το 2025, το επενδυτικό πλάνο είναι ακόμη πιο ενισχυμένο, με προβλεπόμενες δαπάνες άνω των 95 εκατ. ευρώ. Κεντρικό έργο αποτελεί η κατασκευή νέου υπερσύγχρονου κέντρου logistics στον Ασπρόπυργο, το οποίο αναμένεται να ενισχύσει θεαματικά την αποδοτικότητα και την ταχύτητα διανομών πανελλαδικά.
Στο πεδίο των υποχρεώσεων, οι μακροπρόθεσμες δανειακές υποχρεώσεις παρέμειναν σταθερές στα 352,3 εκατ. ευρώ, ενώ αξιοσημείωτη ήταν η αύξηση των βραχυπρόθεσμων υποχρεώσεων, που έφτασαν τα 415 εκατ. ευρώ, λόγω ενίσχυσης των εμπορικών υποχρεώσεων και της διευρυμένης δραστηριότητας προς το τέλος του έτους.
Το δίκτυο καταστημάτων My Market εξακολουθεί να αποτελεί τον κεντρικό πυλώνα ανάπτυξης της METRO στο οργανωμένο λιανεμπόριο, αντανακλώντας τη στρατηγική επιλογή του Ομίλου να επενδύει σε μοντέλα λιανικής που προσαρμόζονται εύκολα στις ανάγκες της τοπικής αγοράς. Ειδικότερα, το επιχειρησιακό σχέδιο για το 2025 προβλέπει τη λειτουργία 33 νέων καταστημάτων My Market Local, εστιάζοντας κυρίως σε τουριστικές περιοχές και μικρότερες περιφερειακές αγορές, όπου η παρουσία οργανωμένων αλυσίδων παραμένει περιορισμένη αλλά η ζήτηση αυξάνεται, ιδιαίτερα κατά τους θερινούς μήνες. Παράλληλα, ο Όμιλος προγραμματίζει την πλήρη ανακαίνιση 9 υφιστάμενων καταστημάτων My Market, στοχεύοντας τόσο στην αισθητική αναβάθμιση όσο και στη λειτουργική τους βελτιστοποίηση, ώστε να ανταποκρίνονται στις σύγχρονες ανάγκες του καταναλωτή.
Το μοντέλο των Local καταστημάτων έχει αποδειχθεί εξαιρετικά αποδοτικό για την εταιρεία, καθώς προσφέρει μεγαλύτερη ευελιξία στην εγκατάσταση νέων σημείων, χαμηλότερο λειτουργικό κόστος, ταχύτερη εξυπηρέτηση και, κυρίως, εγγύτητα με τις τοπικές κοινότητες. Η προσέγγιση αυτή επιτρέπει στη METRO να ενισχύει την τοπική της παρουσία χωρίς να επιβαρύνεται με υπερβολικά έξοδα υποδομών ή λειτουργίας. Ήδη, περισσότερο από το 35% των καταστημάτων Local ξεπερνά τους στόχους που είχαν τεθεί στο αρχικό επιχειρηματικό πλάνο, επιβεβαιώνοντας την αποτελεσματικότητα του μοντέλου. Επιπλέον, η ετήσια αύξηση πωλήσεων σε αυτά τα καταστήματα καταγράφεται σε ποσοστά άνω του 40%, στοιχείο που καταδεικνύει την υψηλή αποδοχή τους από τους καταναλωτές, αλλά και τη δυνατότητά τους να λειτουργούν ως αυτόνομοι πυρήνες ανάπτυξης σε μικρότερες τοπικές αγορές.
Η επιτυχία του μοντέλου My Market Local έχει, επίσης, θετικό αντίκτυπο στην ενίσχυση της μικρομεσαίας επιχειρηματικότητας, καθώς αρκετά από τα καταστήματα λειτουργούν με τη μορφή συνεργασιών ή τοπικών franchise, επιτρέποντας σε νέους επιχειρηματίες να αξιοποιήσουν την ισχύ ενός καθιερωμένου brand, διατηρώντας παράλληλα τοπικό έλεγχο και προσαρμογή. Πρόκειται για ένα σχήμα που ενισχύει την αποκέντρωση του λιανεμπορίου, δημιουργεί νέες θέσεις εργασίας και αναβαθμίζει την αγοραστική εμπειρία σε περιοχές που συχνά μένουν εκτός του χάρτη της κεντρικής εμπορικής ανάπτυξης.
Στο χονδρεμπόριο, η METRO Cash & Carry παραμένει κυρίαρχη δύναμη στον χώρο του οργανωμένου Ho.Re.Ca., με μερίδιο αγοράς που προσεγγίζει το 50%. Η παρουσία της ενισχύεται μέσα από στρατηγικές συνεργασίες με επαγγελματίες της εστίασης και του τουρισμού, παρέχοντας υπηρεσίες και προϊόντα προσαρμοσμένα στις ιδιαίτερες ανάγκες των επαγγελματιών.
ή αποκτήστε ετήσια συνδρομή εδώ.
