Η ελληνική αγορά αθλητικών ειδών τα τελευταία χρόνια έχει αποκτήσει έντονα χαρακτηριστικά συγκέντρωσης.
Αλυσίδες όπως η Intersport και η JD Sports – Cosmos Sport κυριαρχούν στο χώρο, με δεκάδες καταστήματα να καλύπτουν όλο το φάσμα της χώρας. Κι όμως, μέσα σε αυτό το έντονα αγωνιστικό περιβάλλον, η Adidas Hellas καταφέρνει να παραμείνει ανταγωνιστική.
Με μόλις 12 καταστήματα λιανικής έχει ήδη κερδίσει την τρίτη θέση στη λιανική αγορά, ενώ παράλληλα διατηρεί ηγετική θέση και στη χονδρική, καθώς τα προϊόντα της κυριαρχούν στα ράφια αυτών ακριβώς των μεγάλων αλυσίδων. Η εταιρεία ουσιαστικά ακολουθεί διπλή στρατηγική, από τη μία, με τα δικά της branded σημεία, κι από την άλλη, μέσω συνεργασιών που της εξασφαλίζουν πανελλαδική παρουσία.
Οικονομικές επιδόσεις που αποδεικνύουν αντοχή
Το 2024, η Adidas Hellas συνέχισε την ανοδική της πορεία, επιβεβαιώνοντας την ισχυρή θέση της στην ελληνική αγορά. Οι καθαρές πωλήσεις έφτασαν τα 179,55 εκατ. ευρώ, σημειώνοντας άνοδο 1,1% σε σχέση με το 2023. Η εικόνα αυτή αποκτά ακόμη μεγαλύτερη σημασία αν αναλογιστεί κανείς τις γεωπολιτικές εντάσεις και τις μακροοικονομικές προκλήσεις που επηρέασαν συνολικά τον κλάδο.
Από το συνολικό τζίρο, τα 119,89 εκατ. ευρώ προήλθαν από τη χονδρική και τα 59,66 εκατ. ευρώ από τη λιανική. Η επίδοση των 12 καταστημάτων ήταν εντυπωσιακή φτάνοντας σχεδόν 60 εκατ. ευρώ και αποδεικνύοντας ότι τα branded σημεία έχουν αποκτήσει βαρύνουσα σημασία, καθώς ο καταναλωτής πλέον δεν αναζητά απλώς ένα προϊόν αλλά μια ολοκληρωμένη εμπειρία αγορών.
Η κερδοφορία κινήθηκε επίσης ανοδικά. Το μικτό κέρδος ανήλθε σε 40,71 εκατ. ευρώ από 34,6 εκατ. ευρώ, τα προ φόρων σε 3,54 εκατ. ευρώ (έναντι 2,32 εκατ. ευρώ) και τα καθαρά σε 2,02 εκατ. ευρώ (από 1,4 εκατ. ευρώ). Η διοίκηση πρότεινε μάλιστα στη Γενική Συνέλευση τη διανομή μερίσματος 1 εκατ. ευρώ, δείχνοντας εμπιστοσύνη στη συνέχιση της αναπτυξιακής πορείας.
Ισολογισμός με υγιή εικόνα
Την ίδια ώρα, η εικόνα του ισολογισμού δείχνει μια εταιρεία που πατά σε στέρεες βάσεις.
Τα ίδια κεφάλαια αυξήθηκαν σε 31,94 εκατ. ευρώ, οι συνολικές υποχρεώσεις μειώθηκαν σε 38,21 εκατ. ευρώ, ενώ τα αποθέματα ανήλθαν σε 3,88 εκατ. ευρώ και τα ταμειακά διαθέσιμα σε 4,49 εκατ. ευρώ.
Σημαντική αύξηση παρουσίασαν τα ενσώματα πάγια περιουσιακά στοιχεία, που έφτασαν τα 4,71 εκατ. ευρώ, κυρίως λόγω της επένδυσης σε νέο κατάστημα στην Πάτρα.
Η στρατηγική της Adidas Hellas
Από το 1995, όταν ιδρύθηκε η θυγατρική στην Ελλάδα, η Adidas Hellas έχει βασιστεί σε ένα μικτό μοντέλο που συμπεριλαμβάνει χονδρική διανομή, δικά της καταστήματα και ηλεκτρονικό εμπόριο.
Η στρατηγική της, όπως αναφέρουν οι άνθρωποί της, πηγάζει από το όραμα του ομίλου να είναι η καλύτερη εταιρεία αθλητικών ειδών στον κόσμο, προσφέροντας κορυφαία προϊόντα και εμπειρία στους πελάτες.
Από την πλευρά της, η ελληνική θυγατρική προσαρμόζει αυτό το όραμα στις τοπικές ανάγκες. Στην ελληνική αγορά, η Adidas επενδύει σε προϊόντα με έντονο lifestyle χαρακτήρα, όπως τα εμβληματικά Samba, Gazelle και Terrace, που έχουν γίνει ιδιαίτερα δημοφιλή τα τελευταία χρόνια.
Παράλληλα, δίνει έμφαση στην πελατοκεντρική προσέγγιση καθώς δεν στοχεύει μόνο στο να «πουλήσει» αλλά στο να χτίσει σχέσεις με τον καταναλωτή.
Η εξωστρέφεια ως πυλώνας ανάπτυξης
Αξίζει να σημειωθεί ότι η Adidas Hellas δεν περιορίζεται στα ελληνικά σύνορα. Ήδη δραστηριοποιείται σε Αλβανία, Κόσοβο, Βόρεια Μακεδονία και Κύπρο, ενώ από το 2024 ξεκίνησε και εξαγωγές στη Σερβία.
Με αυτόν τον τρόπο, η Ελλάδα λειτουργεί ως κόμβος για την ευρύτερη περιοχή των Βαλκανίων, με την ελληνική θυγατρική να αποκτά κομβικό ρόλο στον όμιλο.
Η επέκταση αυτή δείχνει ότι η Adidas Hellas δεν βλέπει την Ελλάδα ως μια μικρή αγορά, αλλά ως βάση εξωστρέφειας και ανάπτυξης. Όπως σημειώνει η διοίκηση, στόχος είναι να ηγηθεί στην ελληνική βιομηχανία αθλητικών ειδών, προσφέροντας εμπορικά σήματα που βασίζονται στο πάθος για τον αθλητισμό και τον τρόπο ζωής γύρω από αυτόν.
Σημαντικό ρόλο στην πορεία της εταιρείας έχουν διαδραματίσει οι επικεφαλής της. Ο Πρόεδρος και Διευθύνων Σύμβουλος Κλάους Πέτερ Μάγιερ και ο Αντιπρόεδρος, Γενικός Διευθυντής και Οικονομικός Διευθυντής Θεόδωρος Καραντζούλης επιβεβαιώνουν με την παρουσία τους την εμπιστοσύνη της μητρικής στον ελληνικό βραχίονα.
Η στήριξη αυτή είναι εμφανής όχι μόνο στα οικονομικά μεγέθη αλλά και στις στρατηγικές επιλογές που καθιστούν την Adidas Hellas ενεργό παίκτη σε ολόκληρη την περιοχή.
Η μητρική εταιρεία και η παγκόσμια δυναμική
Σε διεθνές επίπεδο, η Adidas συνεχίζει να ενισχύει τη θέση της στην παγκόσμια αγορά αθλητικών ειδών. Το δεύτερο τρίμηνο του 2024 ανακοίνωσε λειτουργικά κέρδη 546 εκατ. ευρώ, ξεπερνώντας τις εκτιμήσεις των αναλυτών.
Τα έσοδα διαμορφώθηκαν στα 6 δισ. ευρώ, ενώ η ζήτηση για τα ρετρό sneakers – και ειδικά τα Samba – συνεχίζει να τροφοδοτεί την ανάπτυξη.
Ο CEO Μπγιορν Γκούλντεν έχει θέσει ως στόχο λειτουργικά κέρδη 1,7 έως 1,8 δισ. ευρώ για το σύνολο του έτους, επισημαίνοντας όμως ότι οι αβεβαιότητες παραμένουν. Οι δασμοί στις ΗΠΑ και η παγκόσμια οικονομική αβεβαιότητα συνιστούν προκλήσεις.
Ωστόσο, η επιτυχία των εμβληματικών σειρών με τις τρεις ρίγες, που έχουν βρει απήχηση από τη Λατινική Αμερική έως την Κίνα, δείχνει ότι η Adidas έχει καταφέρει να ανανεώσει το brand της και να μειώσει τη διαφορά από την ηγέτιδα Nike.
Η στρατηγική ευθυγράμμιση του ομίλου αποτυπώνεται και σε κινήσεις όπως η πώληση της Reebok στην Authentic Brands Group το 2023, έναντι 2,1 δισ. ευρώ.
Η εξέλιξη αυτή απάλλαξε τον όμιλο από ένα brand που είχε μειωμένη δυναμική και του επέτρεψε να εστιάσει στην ενίσχυση της κεντρικής μάρκας, adidas. Η ελληνική θυγατρική, στο ίδιο πλαίσιο, σταμάτησε να διανέμει Reebok από τον Απρίλιο του 2023, γεγονός που την απελευθέρωσε να επικεντρωθεί στις βασικές της σειρές.
Η επόμενη μέρα της Adidas Hellas
Η Adidas Hellas βαδίζει στο 2025 με σταθερά θεμέλια και στρατηγική που ισορροπεί ανάμεσα στην τοπική ενίσχυση και τη διεθνή εξωστρέφεια.
Η Adidas δείχνει έτοιμη να συνεχίσει να πρωταγωνιστεί
Η συνέχιση των επενδύσεων σε νέα καταστήματα, η περαιτέρω ενίσχυση του ηλεκτρονικού εμπορίου και η αξιοποίηση της δυναμικής των best-seller μοντέλων δημιουργούν προϋποθέσεις για νέα άνοδο.
Η ελληνική αγορά παραμένει απαιτητική και ανταγωνιστική. Ωστόσο, η Adidas Hellas έχει αποδείξει ότι μπορεί να προσαρμόζεται, να αντέχει και να αναπτύσσεται, ακόμη και σε περιόδους αβεβαιότητας.
Με την ισχυρή στήριξη της μητρικής, τη δική της στρατηγική προσέγγιση και το πάθος που χαρακτηρίζει το brand, δείχνει έτοιμη να διατηρήσει τον πρωταγωνιστικό της ρόλο.
ή αποκτήστε ετήσια συνδρομή εδώ.
