24 Ιούν 2025
READING

Ισχυρή τροχιά για την SSP Ελλάς εντός των ελληνικών αεροδρομίων με Burger King και Starbucks

3 MIN READ

Ισχυρή τροχιά για την SSP Ελλάς εντός των ελληνικών αεροδρομίων με Burger King και Starbucks

Ισχυρή τροχιά για την SSP Ελλάς εντός των ελληνικών αεροδρομίων με Burger King και Starbucks

Η τουριστική άνθηση που καταγράφεται σταθερά τα τελευταία χρόνια στην Ελλάδα δεν έχει επηρεάσει μόνο τη φιλοξενία και τις μεταφορές, αλλά και μια λιγότερο προβεβλημένη, πλην όμως εξαιρετικά κερδοφόρα, πτυχή της αγοράς, αυτή της οργανωμένης εστίασης στους χώρους των αεροδρομίων.

Εκεί, όπου ο καταναλωτής μετατρέπεται σε «ευάλωτο κοινό» με περιορισμένες επιλογές, άμεσες ανάγκες και συγκεκριμένο χρονικό περιθώριο, οι επιχειρήσεις που κατάφεραν να εδραιώσουν παρουσία αποκτούν σαφές συγκριτικό πλεονέκτημα. Ανάμεσά τους, η SSP Ελλάς, η οποία αποτελεί ένα χαρακτηριστικό παράδειγμα επιτυχούς αξιοποίησης αυτής της δυναμικής.

Με διεθνή εμπειρία και ισχυρά brands στο χαρτοφυλάκιό της, η εταιρεία κατόρθωσε να αυξήσει τον κύκλο εργασιών της κατά 18% το οικονομικό έτος που έκλεισε στις 30 Σεπτεμβρίου 2024, αγγίζοντας τα 64,6 εκατ. ευρώ. Η ανάπτυξη αυτή δεν ήταν συγκυριακή, αλλά αποτέλεσμα συνειδητών στρατηγικών επιλογών, με επέκταση του δικτύου καταστημάτων, τοποθέτηση σε κρίσιμους γεωγραφικούς κόμβους και προσαρμογή της επιχειρησιακής λειτουργίας στην εποχικότητα της ζήτησης.

Το επιχειρησιακό της αποτύπωμα επεκτείνεται πλέον σε 43 σημεία σε όλη την επικράτεια, από τον Διεθνή Αερολιμένα Αθηνών έως αεροδρόμια τουριστικών προορισμών υψηλής επισκεψιμότητας, όπως η Ρόδος, η Κέρκυρα, η Ζάκυνθος, τα Χανιά και η Κως. Η είσοδος σε αυτά τα περιφερειακά hubs, η οποία πραγματοποιήθηκε εγκαίρως στην αρχή της τουριστικής περιόδου του 2024, συνέβαλε καθοριστικά στην άνοδο των επιδόσεων της εταιρείας.

Αξιοσημείωτη είναι και η αύξηση του ανθρώπινου δυναμικού, με τον αριθμό των εργαζομένων να φθάνει τους 576, αυξημένος κατά 14% σε σχέση με την προηγούμενη χρήση. Η ανάπτυξη αυτή υποστηρίχθηκε και από στοχευμένες επενδύσεις ύψους 2 εκατ. ευρώ, οι οποίες καλύφθηκαν μέσω εσωτερικής χρηματοδότησης από τη SSP Financing LTD, τον εξειδικευμένο χρηματοδοτικό βραχίονα του ομίλου.

Σε επίπεδο λειτουργικής κερδοφορίας, τα μικτά κέρδη ενισχύθηκαν κατά 13,9%, αγγίζοντας τα 47,3 εκατ. ευρώ. Ωστόσο, το καθαρό αποτέλεσμα εμφάνισε κάμψη, υποχωρώντας στα 2,92 εκατ. ευρώ από 3,6 εκατ. ευρώ ένα χρόνο πριν. Αν και η εξέλιξη αυτή δεν αλλοιώνει τη συνολική θετική εικόνα, ενδέχεται να υποδηλώνει αυξημένες λειτουργικές δαπάνες ή την επίδραση κάποιων έκτακτων λογιστικών επιβαρύνσεων.

Αξιοσημείωτο παραμένει το γεγονός ότι το κεφάλαιο κίνησης διατηρήθηκε σε αρνητικό επίπεδο, εξέλιξη που δημιουργεί ερωτήματα σχετικά με τη βραχυπρόθεσμη χρηματοοικονομική ανθεκτικότητα της εταιρείας. Παρότι η έντονη εποχικότητα του κλάδου τείνει να επιβαρύνει τους δείκτες ρευστότητας, η διατήρηση αυτής της κατάστασης συνιστά σταθερή πρόκληση, ιδίως σε περιβάλλον αυξημένου κόστους δανεισμού. Ωστόσο, τα ταμειακά διαθέσιμα ενισχύθηκαν στα 18,5 εκατ. ευρώ από 14,4 εκατ. ευρώ έναν χρόνο πριν, ένδειξη ικανοποιητικής παραγωγής εσωτερικών ταμειακών ροών μέσω των βασικών λειτουργιών της εταιρείας.

Η περίπτωση της SSP Ελλάς καθιστά σαφές ότι η επιτυχία στον χώρο της εστίασης δεν εξαρτάται μόνο από το προϊόν ή την τιμολογιακή πολιτική, αλλά πρωτίστως από την ακρίβεια στη στρατηγική τοποθέτηση, τη διαχείριση της εμπειρίας του πελάτη και την ικανότητα πρόβλεψης του καταναλωτικού ρυθμού. Στο ιδιαίτερο περιβάλλον των αεροδρομίων, όπου η κατανάλωση υπαγορεύεται περισσότερο από την ανάγκη παρά από την επιθυμία, η διαθεσιμότητα, η ταχύτητα και η τυποποίηση αποκτούν κρίσιμο ρόλο.

Η επιλογή συνεργασίας με παγκοσμίου φήμης brands, όπως τα Burger King και τα Starbucks, επέτρεψε στην εταιρεία να κεφαλαιοποιήσει πάνω στην αναγνωρισιμότητα και την αίσθηση «ασφάλειας» που προσφέρει στον ταξιδιώτη ένα γνώριμο σήμα. Επιπλέον, η ταυτόχρονη διαχείριση περισσότερων format – fast food, καφέ, ελαφριά γεύματα – προσδίδει στην SSP ευελιξία και δυνατότητα να ανταποκρίνεται σε διαφορετικά προφίλ καταναλωτών.

Το περιβάλλον των αεροδρομίων είναι, σε μεγάλο βαθμό, προβλέψιμο, όχι όμως ανεπηρέαστο από ευρύτερους οικονομικούς ή γεωπολιτικούς κραδασμούς. Η ευαισθησία του τουρισμού σε διεθνείς εξελίξεις ή το ενδεχόμενο ανακατανομής των εμπορικών σημείων στα terminals ενδέχεται να μεταβάλλουν το status quo.

Προς το παρόν, η SSP Ελλάς διατηρεί σαφή αναπτυξιακή δυναμική, υποστηριζόμενη από σταθερές ταμειακές ροές, βελτιωμένη λειτουργική αποδοτικότητα και μια ενισχυμένη επιχειρησιακή βάση. Οι επιδόσεις αυτές της προσδίδουν στρατηγικό πλεονέκτημα, επιτρέποντάς της να διεκδικήσει με αξιώσεις μερίδιο και σε άλλες κατηγορίες με υψηλή καταναλωτική ζήτηση.

Συνδεθείτε παρακάτω
ή αποκτήστε ετήσια συνδρομή εδώ.