Από μια πλατφόρμα σύγκρισης τιμών σε ένα από τα πλέον πολύπλευρα οικοσυστήματα ηλεκτρονικού εμπορίου στην Ελλάδα. Η Skroutz δεν είναι πια μόνο μια e-commerce εταιρεία – είναι ένας τεχνολογικός παίκτης που ξαναγράφει τον τρόπο που καταναλώνουμε, μετακινούμαστε, αναζητούμε ή ακόμα και χρηματοδοτούμε τις μικρές μας ανάγκες.
Τα τελευταία χρόνια, η Skroutz έχει ακολουθήσει μια φιλόδοξη στρατηγική μετεξέλιξης με στόχο να μετατραπεί σε ένα «super app» για τον Έλληνα καταναλωτή. Στο επίκεντρο αυτής της μετάβασης βρίσκεται η κάθετη ενοποίηση της εφοδιαστικής αλυσίδας, η υιοθέτηση προηγμένων τεχνολογιών (με αιχμή το AI), η είσοδος σε νέα πεδία δραστηριότητας όπως το real estate και τα μικροδάνεια, αλλά και η γεωγραφική επέκταση.
Ένα από τα σημαντικότερα βήματα που σηματοδοτούν τη στρατηγική μετεξέλιξης της Skroutz είναι η λειτουργία του νέου υπερσύγχρονου κέντρου αποθήκευσης και διανομής στην Ελευσίνα. Ερχόμενη πιο κοντά στα πρότυπα της…Amazon.
Το νέο αυτό υποκατάστημα θα λειτουργεί πλέον ως logistics hub για προϊόντα τρίτων εμπόρων που πωλούνται μέσω του marketplace της εταιρείας. Πρόκειται για ένα κρίσιμο κομμάτι στην προσπάθεια κάθετης ενοποίησης της εφοδιαστικής αλυσίδας, με στόχο την ταχύτερη, πιο αξιόπιστη και ελεγχόμενη παράδοση προϊόντων προς τον τελικό καταναλωτή.
Η νέα υποδομή στην Ελευσίνα έχει σχεδιαστεί για να εξυπηρετεί αποκλειστικά τη διαχείριση παραγγελιών που πραγματοποιούνται μέσω της υπηρεσίας «Αγορά μέσω Skroutz», λειτουργώντας ως κέντρο συλλογής, αποθήκευσης και διανομής προϊόντων τρίτων εμπόρων που συμμετέχουν στο marketplace. Σημαντικό είναι το γεγονός ότι δεν φιλοξενεί εμπορεύματα ιδιοκτησίας της ίδιας της Skroutz, αλλά εστιάζει στη βελτιστοποίηση του χρόνου και της ποιότητας εξυπηρέτησης των καταναλωτών.
Η λειτουργία του υποκαταστήματος εντάσσεται καθαρά στο πλαίσιο υποστήριξης της εφοδιαστικής αλυσίδας του marketplace, χωρίς να επιφέρει άμεσο λογιστικό όφελος για την εταιρεία. Αντιθέτως, αποτελεί επένδυση σε υποδομές και εμπειρία πελάτη, με στρατηγική στόχευση στην ταχύτερη εκτέλεση και παράδοση παραγγελιών, που αποτελούν κρίσιμο ανταγωνιστικό πλεονέκτημα στο σύγχρονο ηλεκτρονικό εμπόριο.
Παράλληλα, η Skroutz προχώρησε στην ίδρυση της «Α18 Μονοπρόσωπη Α.Ε». Μέσω της Α18, η εταιρεία απέκτησε ακίνητο αξίας 9,9 εκατ. ευρώ, το οποίο χρηματοδοτήθηκε μέσω τραπεζικού και ομολογιακού δανεισμού. Τα γραφεία αυτά μάλιστα, αναμένεται να αποτελέσουν και την έδρα της εταιρείας, η οποία σήμερα στεγάζεται σε μισθωμένο τριώροφο στη Νέα Ιωνία.
Αυξημένος τζίρος, ρευστότητα και επενδύσεις
Σύμφωνα με τις οικονομικές καταστάσεις, ο ενοποιημένος κύκλος εργασιών του ομίλου διαμορφώθηκε στα 131,1 εκατ. ευρώ, αυξημένος κατά περίπου 24% σε σχέση με το 2023 (105,8 εκατ. ευρώ). Σε επίπεδο μητρικής, οι πωλήσεις έφτασαν τα 128,2 εκατ. ευρώ από 102 εκατ. ευρώ ένα χρόνο πριν. Τα λειτουργικά κέρδη αυξήθηκαν στα 8 εκατ. ευρώ, έναντι 3,4 εκατ. ευρώ το 2023, ενώ τα καθαρά κέρδη μετά από φόρους σχεδόν τετραπλασιάστηκαν, αγγίζοντας τα 5,1 εκατ. ευρώ.
Η αύξηση των εσόδων προήλθε κυρίως από τις παροχές υπηρεσιών, οι οποίες ενισχύθηκαν στα 92,95 εκατ. ευρώ από 74,1 εκατ. ευρώ, καθώς και από τις υπηρεσίες μεταφοράς και αντικαταβολής, που διαμορφώθηκαν στα 35,34 εκατ. ευρώ έναντι 27,86 εκατ. ευρώ το 2023. Τα έσοδα του ομίλου προκύπτουν από ένα πολυεπίπεδο μοντέλο, το οποίο περιλαμβάνει προμήθειες για ηλεκτρονικές πωλήσεις, προβολή διαφημίσεων, υπηρεσίες μεταφοράς και αντικαταβολής, συνδρομές χρηστών, καθώς και υπηρεσίες εκκαθάρισης και ηλεκτρονικού χρήματος.
Η ανάπτυξη στο lastmile και οι επενδύσεις σε τεχνολογία
Η διοίκηση εκτιμά ότι το 2025 η skroutz θα συνεχίσει την ανοδική της πορεία και αναμένει αξιόλογα ποσοστά αύξησης των πωλήσεων της. Το 2025 ξεκίνησε με θετικές προοπτικές και με ιδιαίτερα ικανοποιητικές επιδόσεις στηριζόμενος κυρίως στην ωρίμαση των υπαρχόντων προϊόντων, στα νέα προϊόντα στην αγορά και στην περαιτέρω εδραίωση του Brand Name του στην αγορά.
Ταυτόχρονα η ανάπτυξη στο lastmile προχωράει με ταχύτατους ρυθμούς, ενώ ταυτόχρονα σχεδιάζει την επέκταση της παρουσίας της εντός και εκτός συνόρων. Βαλκάνια και Κύπρος βρίσκονται στο στόχαστρο της Skroutz, που έχει επιλέξει έναν διαφορετικό τρόπο ανάπτυξης lockers, εκμεταλλευόμενη το μεγάλο δίκτυο συνεργατών που διαθέτει.
Την τελευταία τετραετία, η Skroutz έχει επενδύσει πάνω από 20 εκατ. σε lockers και last mile, με την εταιρεία να σχεδιάζει να αυξήσει τις επενδύσεις της τα επόμενα χρόνια. Στο πλαίσιο της διεύρυνσης των υπηρεσιών που προσφέρει στις συνεργαζόμενες επιχειρήσεις ανακοίνωσε πως θα προσφέρει σε λίγους μήνες και δάνεια για να ενισχυθούν οι έμποροι που θέλουν να αγοράσουν νέα εμπορεύματα.
Παράλληλα η skroutz συνεχίζει να επενδύσει σε νέες τεχνολογίες. Όπως ο Βοηθός ΑΙ που απλοποιεί ακόμα περισσότερο τη διαδικασία των online αγορών και προσφέρει σε κάθε καταναλωτή την εμπειρία ενός φυσικού καταστήματος στον online κόσμο.
Πλέον, η ομάδα του Skroutz χρησιμοποιεί LLMs (μεγάλα γλωσσικά μοντέλα) για να κάνει τη διάδραση με τον καταναλωτή φυσική και ανθρώπινη. Ο χρήστης μπορεί να μιλήσει με έναν ψηφιακό βοηθό και να ζητήσει αυτό που δεν θυμάται καν πώς λέγεται. Ρωτάει, εξηγεί και το μοντέλο βοηθάει στον καταναλωτή να βρει αυτό που ψάχνει.
ή αποκτήστε ετήσια συνδρομή εδώ.
