Η Premia Properties ανεβάζει ταχύτητα στις επενδύσεις, με στόχο να φτάσει χαρτοφυλάκιο 1 δισ. ευρώ ήδη από φέτος, νωρίτερα από τον αρχικό σχεδιασμό της διοίκησης. Το νέο επενδυτικό πλάνο της ΑΕΕΑΠ δεν περιορίζεται πλέον στις παραδοσιακές κατηγορίες ακινήτων, αλλά στρέφεται όλο και πιο επιθετικά στον τουρισμό, στις φοιτητικές κατοικίες και σε projects μεικτής χρήσης, που μπορούν να δημιουργήσουν υψηλότερες αποδόσεις και υπεραξίες τα επόμενα χρόνια.
Στην αιχμή της νέας στρατηγικής βρίσκεται ο ξενοδοχειακός κλάδος. Η διοίκηση της εταιρείας προχωρά στη δημιουργία της Premia Hotelinvest, μέσω της οποίας θα «τρέξει» τις νέες τουριστικές επενδύσεις, με επικεφαλής τη Ναταλία Στράφτη, πρώην αναπληρώτρια CEO της Grivalia. Η Premia εκτιμά ότι η νέα εταιρεία θα διαθέτει έως το τέλος της χρονιάς χαρτοφυλάκιο ξενοδοχείων αξίας περίπου 300 εκατ. ευρώ, καθώς ήδη βρίσκονται σε εξέλιξη διαπραγματεύσεις για νέες εξαγορές, για ορισμένες από τις οποίες έχουν υπογραφεί MoU. Το μοντέλο που έχει επιλέξει μέχρι σήμερα η εταιρεία διαφοροποιείται από το κλασικό μοντέλο ιδιοκτησίας των ξενοδοχειακών ομίλων. Στο στόχαστρο μπαίνουν κυρίως τετράστερα resorts και all inclusive μονάδες εκτός Αθήνας, κοντά σε παραλιακούς προορισμούς, αποφεύγοντας τόσο τα μικρά boutique ξενοδοχεία όσο και το ultra luxury segment. Ήδη η εταιρεία έχει χτίσει ισχυρή συνεργασία με τη Nordic Leisure Travel Group (NLTG), σκανδιναβικό tour operator με έδρα τη Στοκχόλμη, ο οποίος συμμετέχει και μετοχικά στην Premia. Μέσω της συνεργασίας αυτής έχουν αποκτηθεί τα Sunwing Kallithea Beach στη Ρόδο και Sunwing Makrigialos & Ocean Beach Club στην Ιεράπετρα, με τη λειτουργία τους να παραμένει στον σουηδικό όμιλο μέσω μακροχρόνιας μίσθωσης. Παράλληλα, σε εξέλιξη βρίσκεται και το project αναβάθμισης των Gaia Palace & Royal Hotels στην Κω, συνολικού προϋπολογισμού 73 εκατ. ευρώ. Το συγκρότημα θα διαθέτει 466 δωμάτια και προγραμματίζεται να ολοκληρωθεί το 2027, αποτελώντας μία από τις μεγαλύτερες τουριστικές επενδύσεις της εταιρείας μέχρι σήμερα.
Πέρα από τα ξενοδοχεία, η Premia συνεχίζει να επενδύει επιθετικά και σε άλλες κατηγορίες ακινήτων. Σύμφωνα με τη διοίκηση, αυτή τη στιγμή υλοποιούνται επενδύσεις περίπου 150 εκατ. ευρώ, χωρίς να υπολογίζονται οι νέες τουριστικές εξαγορές.
Στις τελευταίες κινήσεις της εταιρείας περιλαμβάνεται η πώληση του ακινήτου που στέγαζε τις αποθήκες της Seagull στη Σίνδο, η αλλαγή μισθωτή στις πρώην εγκαταστάσεις του Σκλαβενίτη στον Ασπρόπυργο – όπου μεταφέρθηκε ο ΑΒ Βασιλόπουλος – καθώς και η μίσθωση γραφειακού συγκροτήματος στην Καλαμαριά με ετήσιο έσοδο 700.000 ευρώ. Ιδιαίτερο βάρος εξακολουθεί να δίνει η εταιρεία και στις φοιτητικές εστίες, έναν κλάδο που θεωρεί ότι βρίσκεται ακόμα σε πρώιμο στάδιο ανάπτυξης στην ελληνική αγορά. Ο στόχος της Premia είναι μέσα στον επόμενο χρόνο να διαθέτει 20 κτίρια με περίπου 2.000 δωμάτια πανελλαδικά, σε Αθήνα, Θεσσαλονίκη και Βόλο. Το μοντέλο ανάπτυξης βασίζεται κυρίως σε ακίνητα εντός αστικού ιστού, με τη λειτουργία τους να ανατίθεται σε εξειδικευμένους διαχειριστές.
Ταυτόχρονα, η εταιρεία επιχειρεί να αλλάξει πλήρως τον χαρακτήρα του ακινήτου στον Ρέντη, όπου διαθέτει ποσοστό 38%, με τον Ηλία Γεωργιάδη (μέσω της Sterner Stenhus Greece), την οικογένεια Αντετοκούνμπο και τρεις ιδιώτες να αποτελούν τους υπόλοιπους μετόχους. Για το συγκεκριμένο project προγραμματίζονται επενδύσεις 10 εκατ. ευρώ, με στόχο τη μετατροπή του από παραδοσιακό εμπορικό κέντρο σε ψυχαγωγικό και αθλητικό hub. Στο χώρο θα δημιουργηθούν γήπεδα μπάσκετ, ενώ εκεί αναμένεται να μεταφερθεί και το μουσείο του Ιδρύματος Αντετοκούνμπο. Τα Village Cinemas θα παραμείνουν βασικός μισθωτής, αν και μέρος των αιθουσών θα αποκτήσει νέο ψυχαγωγικό χαρακτήρα.
Με αυτές τις κινήσεις, η Premia επιχειρεί να χτίσει ένα πιο διαφοροποιημένο χαρτοφυλάκιο ακινήτων, ποντάροντας σε κατηγορίες που υπόσχονται υψηλότερη ανάπτυξη τα επόμενα χρόνια. Το στοίχημα πλέον για τη διοίκηση είναι αν θα καταφέρει να διατηρήσει τις αποδόσεις της σε ένα περιβάλλον αυξημένου κόστους χρηματοδότησης και κατασκευής, την ώρα που η αγορά ακινήτων περνά σε πιο απαιτητική φάση.
