Η Γρ. Κωνσταντινίδης έκλεισε το 2025 με πωλήσεις 10,22 εκατ. ευρώ, μειωμένες κατά 5,7% από 10,84 εκατ. ευρώ, αλλά με καθαρά κέρδη 1,20 εκατ. ευρώ έναντι 333,8 χιλ. ευρώ το 2024. Τα κέρδη προ φόρων ανήλθαν σε 1,55 εκατ. ευρώ από 446,7 χιλ. ευρώ. Η απόκλιση ανάμεσα στην πορεία του τζίρου και της κερδοφορίας δείχνει βαθιά μεταβολή στη λειτουργική δομή της εταιρείας.
Κεντρικό μέρος αυτής της αλλαγής ήταν το κόστος προσωπικού. Ο μέσος αριθμός εργαζομένων μειώθηκε στους 130 από 178 και το συνολικό κόστος προσωπικού περιορίστηκε στα 3,10 εκατ. ευρώ από 4,01 εκατ. ευρώ. Παράλληλα, οι προσθήκες ενσώματων παγίων έφθασαν τις 381,7 χιλ. ευρώ, με σημαντικό μέρος να συνδέεται με το νέο κατάστημα στο Πικέρμι και τον σχετικό εξοπλισμό.
Τα αποτελέσματα δείχνουν πόσο γρήγορα μπορεί να αλλάξει η κερδοφορία μιας αλυσίδας όταν αναδιαρθρώνεται το σταθερό κόστος, ακόμη και χωρίς ανάπτυξη πωλήσεων. Αυτό όμως δημιουργεί και το επόμενο ερώτημα. Η μείωση του κόστους μπορεί να δώσει άμεσα υψηλότερα κέρδη, αλλά η διατηρήσιμη ανάπτυξη χρειάζεται ξανά αύξηση τζίρου και παραγωγικότητας ανά κατάστημα. Για την Κωνσταντινίδης, το 2025 μοιάζει περισσότερο με έτος λειτουργικής επαναφοράς παρά με ολοκληρωμένη ιστορία ανάπτυξης. Το ζητούμενο είναι αν η νέα βάση κόστους μπορεί να στηρίξει και οργανική ανάπτυξη.
ή αποκτήστε ετήσια συνδρομή εδώ.
