Το Πρόσωπο: Στέλιος Χατζηιωάννου

Για τον Στέλιο Χατζηιωάννου, το easy ήταν εξαρχής κάτι περισσότερο από ένα πρόθεμα. Ήταν το πιο αναγνωρίσιμο περιουσιακό του στοιχείο.

Το Πρόσωπο: Στέλιος Χατζηιωάννου

THE BULLET POINT "PREVIEW"

Η easyJet βρίσκεται σε διαδικασία εξαγοράς από την Apollo, ύψους 5,7 δισ. λιρών, με την ολοκλήρωση της συμφωνίας να αναμένεται στις αρχές του 2027.

Το easyShop επεκτάθηκε σε 21 ευρωπαϊκές αγορές, συμπεριλαμβανομένης της Ελλάδας, λειτουργώντας ως marketplace χωρίς δικά του αποθέματα ή προϊόντα ιδιωτικής ετικέτας.

Η easyGroup αξιοποιεί εμπορικά περισσότερα από 100 brands, αντλώντας έσοδα από την παραχώρηση δικαιωμάτων χρήσης του ονόματος easy σε διαφορετικές επιχειρηματικές δραστηριότητες.

4 MIN READ

Τρεις δεκαετίες μετά την ίδρυση της easyJet, το πορτοκαλί σήμα εξακολουθεί να ανοίγει νέες αγορές, ακόμη κι όταν η αεροπορική εταιρεία που το έκανε παγκοσμίως γνωστό βρίσκεται σε τροχιά εξαγοράς. Η easyJet, την οποία ίδρυσε το 1995, βρίσκεται πλέον στο επίκεντρο συμφωνίας εξαγοράς από την Apollo, ύψους 5,7 δισ. λιρών, η οποία αναμένεται να ολοκληρωθεί στις αρχές του 2027.

Την ίδια ώρα, ο Ελληνοκύπριος επιχειρηματίας διευρύνει την παρουσία της οικογένειας των easy brands στο ηλεκτρονικό εμπόριο. Το easyShop δραστηριοποιείται πλέον σε 21 ευρωπαϊκές αγορές, ανάμεσά τους και η Ελλάδα, σε ένα μοντέλο με κοινό παρονομαστή το εμπορικό σήμα.

H κίνηση του easyShop

Η επόμενη κίνηση του easyShop δείχνει ότι, για τον Χατζηιωάννου, το easy είναι ένα όνομα που μπορεί να συνεχίσει να παράγει αξία, ακόμη κι όταν αλλάζουν οι επιχειρήσεις που το έκαναν διάσημο. Από την easyJet και την easyHotel έως την easyCar, την easyMoney, την easyBus, την easyStorage και την easySim, η οικογένεια easy αριθμεί περισσότερα από 100 brands σε διαφορετικούς κλάδους. Η easyGroup, μέσω της οποίας ο Χατζηιωάννου διατήρησε τον έλεγχο των σημάτων, αντλεί έσοδα από την παραχώρηση δικαιωμάτων χρήσης τους.

Η αξία βρίσκεται στην αναγνωρισιμότητα του ονόματος και στη δυνατότητα εμπορικής αξιοποίησής του από συνεργάτες. Αυτή είναι και μία διαφορά που προβάλλει το easyShop απέναντι στην Amazon. Η πλατφόρμα δεν λειτουργεί ως λιανοπωλητής, δεν διατηρεί αποθέματα, δεν διαθέτει προϊόντα ιδιωτικής ετικέτας και δεν ανταγωνίζεται τους εμπόρους που φιλοξενεί, ενώ κάθε προϊόν ανήκει σε συνεργαζόμενη επιχείρηση, η οποία πραγματοποιεί την πώληση μέσω της πλατφόρμας.

Η επέκταση έρχεται σε μια αγορά όπου τα marketplaces κερδίζουν συνεχώς έδαφος, αφού σύμφωνα με τη διεθνή βάση δεδομένων ECDB, το 2025 συγκέντρωσαν το 60,8% της συνολικής αξίας των online πωλήσεων στην Ευρώπη, από 56,2% το 2023.

H δεύτερη καλύτερη ιδέα του

Ο ίδιος έχει χαρακτηρίσει τη διατήρηση των εμπορικών σημάτων easy στην easyGroup ως τη δεύτερη καλύτερη ιδέα του. Η επιμονή στην ιδιοκτησία του σήματος έχει σημασία για την easyGroup. Για παράδειγμα, για κάθε εισιτήριο αξίας 100 ευρώ που πωλεί η easyJet, έχει αναφέρει ότι εισπράττει δικαίωμα 25 λεπτών του ευρώ. Γι’ αυτό η προστασία του ονόματος αποτελεί σταθερό μέτωπο για τον όμιλο, που έχει βρεθεί σε νομικές αντιπαραθέσεις με επιχειρήσεις οι οποίες χρησιμοποιούν τη λέξη «easy».

Χαρακτηριστική ήταν η σύγκρουση με την Carrefour στο Βέλγιο. Μεταξύ 2014 και 2016, η γαλλική αλυσίδα άνοιξε καταστήματα μικρού μεγέθους με πορτοκαλί χρώμα και γραμματοσειρά που, σύμφωνα με την easyGroup, παρέπεμπαν στην οπτική ταυτότητα του easy. Μετά τις νομικές ενέργειες της εταιρείας του Χατζηιωάννου, τα καταστήματα μετονομάστηκαν σε Carrefour Express.

Η επιχειρηματική του διαδρομή

Η επιχειρηματική του διαδρομή, πάντως, δεν ξεκίνησε από τον αέρα. Σε ηλικία 25 ετών, έλαβε από τον πατέρα του, τον εφοπλιστή Λουκά Χατζηιωάννου, 30 εκατ. λίρες και ίδρυσε τη ναυτιλιακή Stelmar Shipping. Την εισήγαγε στο Χρηματιστήριο της Νέας Υόρκης το 2001 και την πούλησε το 2005 στον όμιλο OSG έναντι περίπου 1,3 δισ. δολαρίων. Το 1994, ταξίδεψε στις ΗΠΑ, επισκέφθηκε εργοστάσιο της Boeing και πέταξε για πρώτη φορά με τη Southwest Airlines.

Εκείνη η εμπειρία συνδέθηκε με την ιδέα μιας αεροπορικής εταιρείας χαμηλού κόστους, την οποία υλοποίησε στα 28 του. Η εμφάνισή του με πορτοκαλί φόρμα σε αεροσκάφος της British Airways, όπου μοίραζε εισιτήρια της easyJet, έγινε ένα από τα χαρακτηριστικά επικοινωνιακά στιγμιότυπα της πορείας του.

Γεννημένος και μεγαλωμένος στην Αθήνα, με καταγωγή από την Κύπρο, σπούδασε στο Λονδίνο και έχει ως μόνιμη κατοικία το Μονακό. Το 2006 η βασίλισσα Ελισάβετ τον προσκάλεσε στο Buckingham και τον έχρισε ιππότη, και έγινε Sir Stelios. Είναι προσωπικός φίλος του βασιλιά Καρόλου και του πρίγκιπα Αλβέρτου του Μονακό και έχει καταφύγιο στις Σπέτσες.

Επίσης, έχει δεσμευθεί μέσω του Giving Pledge να διαθέσει μέρος της περιουσίας του για κοινωφελείς σκοπούς. Μέσω του φιλανθρωπικού του ιδρύματος στηρίζει δράσεις κοινωνικής αλληλεγγύης, όπως το πρόγραμμα «Φαγητό της Καρδιάς», που ξεκίνησε το 2013 στην Ελλάδα και την Κύπρο, και προσφέρει υποτροφίες στα Εκπαιδευτήρια Δούκα, στο London School of Economics και στο Bayes Business School, ενώ έχει επίσης θεσμοθετήσει βραβεία επιχειρηματικότητας σε πολλές χώρες.

GOOD TO KNOW

Το χαρακτηριστικό πορτοκαλί χρώμα της easyGroup δεν είναι τυχαίο. Έχει συγκεκριμένη απόχρωση, την Pantone 021C, ενώ η εταιρεία χρησιμοποιεί τη γραμματοσειρά Cooper Black και αυστηρούς κανόνες για τη γραφή των εμπορικών σημάτων της: η λέξη «easy» γράφεται με πεζά γράμματα και η επόμενη λέξη αρχίζει με κεφαλαίο, όπως στα easyJet και easyHotel. Οι προδιαγραφές αυτές αποτελούν μέρος της ενιαίας εταιρικής ταυτότητας που η easyGroup προστατεύει μέσω των δικαιωμάτων πνευματικής ιδιοκτησίας της.

Συνδεθείτε εδώ
ή αποκτήστε ετήσια συνδρομή εδώ.
THETOTALBUSINESS
Επισκόπηση απορρήτου

Αυτός ο ιστότοπος χρησιμοποιεί cookies για να σας παρέχουμε την καλύτερη δυνατή εμπειρία χρήστη. Οι πληροφορίες των cookies αποθηκεύονται στο πρόγραμμα περιήγησής σας και εκτελούν λειτουργίες όπως η αναγνώρισή σας όταν επιστρέφετε στον ιστότοπό μας και βοηθώντας την ομάδα μας να καταλάβει ποια τμήματα του ιστότοπου μας θεωρείτε πιο ενδιαφέροντα και χρήσιμα.