Ο Νίκος Βαρδινογιάννης ανήκει σε μία από τις πιο αναγνωρίσιμες οικογένειες της ελληνικής επιχειρηματικής σκηνής. Γιος του Θόδωρου Βαρδινογιάννη, αδελφού του Βαρδή, και της Αναστασίας Βαρδινογιάννη, με καταγωγή από την Αλεξάνδρεια, φέρει ένα όνομα που δεν χρειάζεται συστάσεις.
Ωστόσο, ο ίδιος επέλεξε διαχρονικά να κινείται μακριά από τη δημοσιότητα και τον θόρυβο που συχνά συνοδεύει την οικογενειακή παράδοση, ακολουθώντας έναν πιο μοναχικό δρόμο, προσηλωμένος στο επιχειρείν. Στα 47 του, επανήλθε στο προσκήνιο μέσα από μια σειρά ριζικών αποφάσεων, που επανακαθόρισαν τη στρατηγική και την ταυτότητα της AVE, της εισηγμένης εταιρείας που ίδρυσε ο πατέρας του το 1982 ως Audiovisual, με σκοπό τη διανομή κινηματογραφικών ταινιών σε Ελλάδα και Κύπρο.
Ακολουθώντας τις εξελίξεις της εποχής, η εταιρεία επεκτάθηκε σταδιακά στον χώρο των βιντεοπαιχνιδιών και των ηλεκτρονικών προϊόντων, όμως με την πάροδο του χρόνου βρέθηκε σε δυσχερή θέση, εν μέσω βαθιών μετασχηματισμών στην ψυχαγωγία και την τεχνολογία. Ο Νίκος Βαρδινογιάννης αποφάσισε να εγκαταλείψει το παλιό μοντέλο και να μετατοπίσει πλήρως το επίκεντρο της εταιρείας, επενδύοντας στον κλάδο των τροφίμων. Στόχος του ήταν να επαναφέρει το σήμα της Carrefour στην ελληνική αγορά, αυτή τη φορά με ένα διαφορετικό μοντέλο, λιγότερο προσανατολισμένο στις μεγάλες υπεραγορές και περισσότερο επικεντρωμένο σε μικρά αστικά καταστήματα κατάλληλα για ταχύρρυθμη εξυπηρέτηση.
Η αναγέννηση του σήματος ξεκίνησε το 2021, με τη θυγατρική Retail & More, και επιταχύνθηκε το 2023 με την εξαγορά των 11 καταστημάτων της αλυσίδας Economy, τα οποία μετατράπηκαν σε Carrefour express, πλήρως ανακαινισμένα και εξοπλισμένα με σύγχρονες ενεργειακές υποδομές. Την ίδια χρονιά εγκαινιάστηκαν 9 νέα καταστήματα, εκ των οποίων 3 ήταν εταιρικά και τα υπόλοιπα μέσω franchise. Ο σχεδιασμός προβλέπει τη λειτουργία 70 σημείων έως τα τέλη του 2025. Παράλληλα, η εταιρεία αξιοποίησε τις τάσεις του quick commerce, ξεκινώντας συνεργασίες με την E-food και τη Skroutz, μέσω τοποθέτησης lockers παραλαβής, ενώ προγραμματίζεται και η έκδοση κάρτας πιστότητας.
Η στρατηγική εξωστρέφειας της AVE δεν περιορίστηκε εντός των ελληνικών συνόρων. Από το 2023 ξεκίνησε η οργανωμένη είσοδος στη βουλγαρική αγορά, όπου μέχρι σήμερα λειτουργούν δεκατρία καταστήματα Carrefour σε κομβικές πόλεις, όπως η Σόφια, η Βάρνα και το Μπουργκάς, με στόχο την περαιτέρω διεύρυνση του δικτύου μέσω δημιουργίας κεντρικών σημείων (flagship stores) σε μεγάλες αστικές περιοχές. Παράλληλα, η εταιρεία υπέγραψε συμφωνία αποκλειστικότητας με τη γαλλική Carrefour για την ανάπτυξη του σήματος σε τέσσερις ακόμη αγορές των Δυτικών Βαλκανίων -Σερβία, Αλβανία, Βόρεια Μακεδονία και Κόσσοβο- μέσω ενός πενταετούς πλάνου που προβλέπει την οργανική ανάπτυξη, αλλά και τη δυνατότητα εξαγοράς τοπικών αλυσίδων, εφόσον προκύψουν κατάλληλες ευκαιρίες. Η διεύρυνση της γεωγραφικής παρουσίας αποτελεί κομβικό πυλώνα της νέας στρατηγικής ταυτότητας του ομίλου, ο οποίος φαίνεται να επενδύει στην ευρύτερη περιοχή με μακροπρόθεσμη προοπτική.
Το ενδιαφέρον του Νίκου Βαρδινογιάννη για τον αγροδιατροφικό τομέα αποτυπώθηκε στην είσοδό του στον Αγροτικό Συνεταιρισμό Πάρου. Η μονάδα μετονομάστηκε σε Paros Farming Community (PFC) και, με επενδύσεις ύψους 7 εκατομμυρίων ευρώ, δρομολογείται η αναβάθμιση του οινοποιείου, του τυροκομείου και των τουριστικών υποδομών. Το κρασί της PFC, με την επωνυμία Seiradi, φιλοδοξεί να ξεπεράσει τις 300.000 φιάλες ετησίως, ενισχύοντας την εξαγωγική προοπτική της πρωτογενούς παραγωγής του νησιού.
Παράλληλα, ο Νίκος Βαρδινογιάννης έχει δραστηριοποιηθεί στον τουρισμό, μέσω του ιδιωτικού επενδυτικού fund Tethys, το οποίο διατηρεί συμμετοχή σε μαρίνες στο Πόρτο Χέλι και την Ερμιόνη, όπου σχεδιάζεται και η κατασκευή ξενοδοχειακού συγκροτήματος. Στην Τήνο, συνεργάστηκε με την TConstructions και την Tresor Hospitality για την υλοποίηση ενός πολυτελούς resort στην παραλία Βουρνή, έκτασης 20.000 τ.μ., με 77 δωμάτια και υψηλού επιπέδου υποδομές. Παράλληλα, διατηρεί το Monastiri Beach Bar & Restaurant στην Πάρο.
Η διασπορά των επενδύσεών του επεκτείνεται και σε άλλους κλάδους, καθώς διαθέτει το 49% της Yalco, εταιρείας που διαχειρίζεται επώνυμα είδη οικιακού εξοπλισμού όπως ΙΩΝΙΑ και FEST, ενώ η AVE έχει σημαντική παρουσία και στα αναλώσιμα γραφείου (Officemart), στα φαρμακευτικά (Erino) και στον κλιματισμό, ως αποκλειστικός διανομέας προϊόντων Candy και Haier.
Αντιθέτως, αποεπένδυσε από τον τομέα της ψυχαγωγίας, αποχωρώντας το 2021 από τη διαχείριση των Allou! Fun Park και Kidom, τα οποία πέρασαν στην εταιρεία Funtastic Land. Ήταν μια απόφαση με ισχυρό συμβολικό βάρος, καθώς το εγχείρημα είχε ξεκινήσει το 2001 ως το μεγαλύτερο πάρκο ψυχαγωγίας της χώρας.
Αν και αποφεύγει τις δημόσιες εμφανίσεις, η επιχειρηματική του παρουσία εντείνεται. Το 2024 αποτέλεσε σημείο καμπής, καθώς η AVE επέστρεψε σε καθαρή κερδοφορία 2,3 εκατ. ευρώ και βελτίωσε τα ίδια κεφάλαια στα 9,8 εκατ. ευρώ, παρά το ακόμη αρνητικό κεφάλαιο κίνησης. Στηρίζεται εν μέρει από τη συμμετοχή του στη Motor Oil, που συνεχίζει να του εξασφαλίζει κρίσιμη ρευστότητα.
Πιστός σε ένα μοντέλο ήσυχης, αλλά στοχευμένης επιχειρηματικότητας, ο Νίκος Βαρδινογιάννης δείχνει αποφασισμένος να προχωρήσει μεθοδικά σε έναν συνολικό μετασχηματισμό του ομίλου που φέρει την οικογενειακή του σφραγίδα. Και αν οι πρώτες ενδείξεις κερδοφορίας επιβεβαιώνονται, φαίνεται πως το προσωπικό του στοίχημα βρίσκεται πιο κοντά στην επαλήθευση.
ή αποκτήστε ετήσια συνδρομή εδώ.
