The Commerce
BY THE TOTAL BUSINESS
INSIGHTS
ARTICLE OF THE DAY
Tourism
STORIES OF INSPIRATION
LEADERSHIP
BUSINESS
LEADERSHIP
Red Pepper
ΔΕΗ
Η κούρσα για την κάλυψη της Ελλάδας με οπτικές ίνες ξεκίνησε το 2018 με τέσσερις παίκτες. Σήμερα έχει δύο: ΟΤΕ πρώτος με 2,2 εκατ. γραμμές και 730.000 ενεργούς συνδρομητές, ΔΕΗ δεύτερη μέσω FiberGrid με 1,5 εκατ. σπίτια και στόχο τα 3,8 εκατ. έως το 2028. Nova και Vodafone συνεχίζουν με μικρότερο αποτύπωμα — και η Vodafone εξετάζει συγχώνευση με τη ΔΕΗ. Το πλεονέκτημα της ΔΕΗ ήταν απλό: εκεί που οι άλλοι άνοιγαν δρόμους, εκείνη περνούσε από πάνω.
Intersport
Η Intersport είναι από τις μεγαλύτερες αλυσίδες αθλητικών ειδών στον κόσμο. Στην Ελλάδα, την πρόλαβε μια εταιρεία από την Κρήτη. Η Cosmos Sport του Μιχάλη Τσικνάκη ξεκίνησε μικρή, έγινε τόσο καλή που η βρετανική JD Sports την εξαγόρασε. Η Intersport ήταν εδώ πρώτη, είχε το brand, είχε την υποδομή, είχε το διεθνές δίκτυο. Και παρόλα αυτά έχασε το παιχνίδι στην ίδια της την αυλή. Πώς χάνεις από κάποιον που ξεκίνησε χωρίς τίποτα από όσα εσύ είχες;
Ryanair
Lufthansa και Air France-KLM έχουν προσφύγει στο Ιρλανδικό Ανώτατο Δικαστήριο ζητώντας αναστολή της άδειας λειτουργίας της Ryanair. Ο λόγος: μόλις το 30% των μετοχών της κατέχεται από υπηκόους ΕΕ — κάτω από το όριο που ορίζει η ευρωπαϊκή νομοθεσία. Η Ryanair λέει ότι οι ξένοι μέτοχοι δεν ψηφίζουν, άρα ο έλεγχος παραμένει ευρωπαϊκός. Οι παραδοσιακές αεροπορικές χρησιμοποιούν τώρα το δίκαιο για να κάνουν αυτό που δεν μπόρεσαν να κάνουν με τις τιμές τους.
The Mart
Ο Σκλαβενίτης δεν αρκείται στη λιανική. Μέσω της The Mart χτίζει παρουσία στη χονδρική αγορά Cash & Carry: 14 καταστήματα, νέο κέντρο διανομής 21.000 τ.μ. στον Ταύρο — στις εγκαταστάσεις της πρώην Δέλτα — και επενδύσεις 25 εκατ. ευρώ το 2026. Ο τζίρος φτάνει τα 450 εκατ. ευρώ, αλλά ο ρυθμός ανάπτυξης παραμένει συγκρατημένος. Η εταιρεία προβλέπει μάλιστα χαμηλότερα κέρδη φέτος — γιατί επέλεξε να πληρώνει καλύτερα τους εργαζομένους της. Σε μια αγορά που τρέχει με βάση τις τιμές, αυτή η επιλογή είναι είτε ανταγωνιστικό πλεονέκτημα είτε πολυτέλεια. Θα ξέρουμε σε λίγα χρόνια.
Eldorado Gold
Η Eldorado Gold επένδυσε 2 δισ. δολάρια στις Σκουριές και ξεκίνησε επίσημα την παραγωγή: 4,4 τόνοι χρυσού ετησίως — το 12,5% της ευρωπαϊκής παραγωγής. Μαζί, 30.000 τόνοι χαλκού — το υλικό που η ενεργειακή μετάβαση θα κάνει ακόμα πιο πολύτιμο. Σε βάθος 25ετίας, εξαγωγές εκτιμώμενες στα 17,5 δισ. ευρώ. Η Ελλάδα άργησε δεκαετίες. Την έκανε τη χρονιά που ο χρυσός ξεπέρασε τα 4.000 δολάρια ανά ουγγιά.
Starlink
Η Jio του Μουκές Αμπάνι κυριαρχεί στις τηλεπικοινωνίες της Ινδίας με φθηνά δεδομένα — 8 σεντς ανά gigabyte, από τα φθηνότερα στον κόσμο. Τώρα ετοιμάζεται και η ίδια να μπει στους δορυφόρους, ενώ αξιολογείται σε 106 δισ. δολάρια ενόψει IPO. Ο Μασκ θέλει να μπει στην αγορά με το Starlink — και ισχυρίζεται ότι η κυβέρνηση Μόντι τού βάζει εμπόδια για να προστατέψει τον Αμπάνι. Τον αποκαλεί «Πρωθυπουργό Αμπάνι». Ο Αμπάνι δεν έχει απαντήσει. Δεν χρειάζεται — έχει ήδη την αγορά.
PREMIUM
AI
MATTERS MOST
RETAIL
MATTERS MOST
UNCOVERED
ΣΥΝΔΕΟΝΤΑΣ ΤΙΣ ΤΕΛΕΙΕΣ
ΕΔΩΔΙΜΑ ΚΑΙ ΑΠΟΙΚΙΑΚΑ
STORIES OF GREECE
SHORTS
Polycultural Pioneers
Η αμερικανική κουλτούρα δεν είναι πλέον μια. Είναι πολλές — και όλο και πιο δύσκολο να χαρτογραφηθούν. Νέα segmentation μοντέλα περιγράφουν καταναλωτές που δεν εντάσσονται σε παραδοσιακές κατηγορίες demographics: οι «Polycultural Pioneers» — ανθρώπους που αντλούν ταυτότητα από πολλές πολιτισμικές πηγές ταυτόχρονα. Ελληνο-αμερικανός που τρώει sushi, ακούει K-pop και γιορτάζει Πάσχα. Αυτός ο κόσμος δεν ταιριάζει στα παλιά boxes. Και τα brands που συνεχίζουν να τον βάζουν σε αυτά χάνουν μια από τις πιο δυναμικές αγοραστικές κατηγορίες της εποχής.
THE REPAIR COMEBACK
Για χρόνια, όταν κάτι χαλούσε, συχνά ήταν πιο εύκολο να το αντικαταστήσεις παρά να το επισκευάσεις. Αυτό αρχίζει να αλλάζει. Από το καλοκαίρι του 2026, οι νέοι ευρωπαϊκοί κανόνες για το «δικαίωμα στην επισκευή» υποχρεώνουν τους κατασκευαστές να κάνουν πιο εύκολη την πρόσβαση σε επισκευές και ανταλλακτικά, ενώ η εγγύηση μπορεί να επεκτείνεται όταν ο καταναλωτής επιλέγει επισκευή αντί αντικατάστασης. Η επισκευή επιστρέφει όχι μόνο ως οικολογική επιλογή αλλά ως οικονομική συμπεριφορά — και αυτό μπορεί να αλλάξει τον τρόπο που σχεδιάζονται ολόκληρες κατηγορίες προϊόντων.
Cloud Dancer
Η Pantone επέλεξε για χρώμα της χρονιάς 2026 το Cloud Dancer — ουσιαστικά λευκό. Για πρώτη φορά από το 1999. Δεν είναι τυχαίο. Σε έναν κόσμο που έχει κορεστεί από έντονα χρώματα, bold aesthetics και visual noise, η επιλογή του «σχεδόν τίποτα» λέει τα πάντα. Το Cloud Dancer δεν είναι χρώμα — είναι δήλωση κόπωσης. Ο κόσμος θέλει ανάπαυλα από το θέαμα. Και αυτή η ανάπαυλα αρχίζει από την παλέτα.
AI AS THE NEW SHOPPING LIST
Η AI δεν χρειάζεται να αγοράζει μόνη της για να αλλάξει το retail. Ήδη όλο και περισσότεροι καταναλωτές τη χρησιμοποιούν πριν από την αγορά για να συγκρίνουν προϊόντα, τιμές και εναλλακτικές. Έρευνα δείχνει ότι σχεδόν τρεις στους τέσσερις μπορούν να φανταστούν έναν AI agent να κάνει αυτή τη δουλειά για λογαριασμό τους. Η μεγάλη αλλαγή είναι ότι η πρώτη «βιτρίνα» ενός προϊόντος μπορεί σύντομα να μην είναι ούτε το Google ούτε το e-shop, αλλά η απάντηση ενός AI εργαλείου.
HANDSOME
Το HANDSOME, μια πρωτοβουλία του THETOTALBUSINESS, ανοίγει τη συζήτηση γύρω από τη γραφή με το χέρι μέσα από μια πρώτη ανοιχτή εκδήλωση. Γεννήθηκε από την αγάπη μας για τις λέξεις που γράφονται, για τις σκέψεις που ζωντανεύουν πάνω στο χαρτί. Σε μια εποχή γεμάτη οθόνες, η γραφή με το χέρι παραμένει πηγή έμπνευσης, δημιουργικότητας και σύνδεσης.
INNOVATION
INTERVIEWS
co- Founder BORRN, co-Founder & Managing Partner REBORRN
