Η ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ έχει εδραιώσει τα τελευταία χρόνια τη φήμη της ως ένας από τους πιο δραστήριους και πολύπλευρους ομίλους της ελληνικής επιχειρηματικής σκηνής.
Από μεγάλα έργα παραχωρήσεων και υποδομών μέχρι ενεργειακές επενδύσεις και συμπράξεις με το Δημόσιο, η πορεία της ταυτίζεται με το νέο παραγωγικό μοντέλο που προωθείται στη χώρα.
Το 2024 ήταν έτος σταθμός καθώς κλείστηκαν συμφωνίες συνολικού ύψους 11 δισ. ευρώ, ενώ ενισχύθηκε σημαντικά το ανεκτέλεστο υπόλοιπο έργων του ομίλου.
Παρ’ όλα αυτά, η ταχύτητα και η έκταση της ανάπτυξης φέρνουν μαζί και ερωτήματα για την ανθεκτικότητα του μοντέλου και τη συνολική ισορροπία ανάμεσα σε δημόσιο συμφέρον και επιχειρηματική απόδοση.
Συμφωνίες-μαμούθ και στρατηγικές κινήσεις
Τη χρονιά που μας πέρασε, η ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ βρέθηκε στο επίκεντρο της αγοράς με συναλλαγές συνολικής αξίας 11 δισ. ευρώ.
Στην κορυφή των κινήσεών της για το 2024 συναντάμε την πώληση της ΤΕΡΝΑ ΕΝΕΡΓΕΙΑΚΗ έναντι 3,2 δισ. ευρώ, που αποτέλεσε το μεγαλύτερο deal στην ελληνική επιχειρηματική ιστορία, και την απόκτηση της Αττικής Οδού για 3,27 δισ. ευρώ.
Οι κινήσεις αυτές κατέδειξαν την ικανότητα του ομίλου να λειτουργεί ταυτόχρονα ως πωλητής και επενδυτής σε τεράστια projects, προσθέτοντας υπεραξία για τους μετόχους και δημιουργώντας νέο αποτύπωμα στις μεταφορές και τις υποδομές.
Ρεκόρ στο ανεκτέλεστο έργων και κυριαρχία στον ιδιωτικό τομέα
Το ανεκτέλεστο υπόλοιπο έργων της ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ ανήλθε σε 6,9 δισ. ευρώ, ιστορικό υψηλό για τον Όμιλο, με πάνω από το 70% να προέρχεται από ιδιωτικά έργα και ίδιες επενδύσεις.
Το πλάνο περιλαμβάνει έργα που αγγίζουν όλους τους τομείς. Επέκταση του Διεθνούς Αεροδρομίου Αθηνών, πολυτελή ξενοδοχειακά και εμπορικά συγκροτήματα, φωτοβολταϊκά πάρκα, ενεργειακά δίκτυα και νέα σιδηροδρομικά έργα, μεταξύ των οποίων και το project των 400 εκατ. ευρώ στη Ρουμανία.
Η προσθήκη του έργου Ηράκλειο–Χανιά στον Βόρειο Οδικό Άξονα Κρήτης αναμένεται να αυξήσει ακόμα περισσότερο το ανεκτέλεστο, ωστόσο πρόκειται για έργο που έχει υποστεί σημαντικές καθυστερήσεις στη διαδικασία ανάθεσης.
Η ομαλή υλοποίηση του έργου θα αποτελέσει κρίσιμο τεστ για τον Όμιλο, καθώς πρόκειται για ένα έργο που περιλαμβάνει μεγάλες τεχνικές και περιβαλλοντικές προκλήσεις.
Το σημαντικά αυξημένο μέρισμα και οι προκλήσεις
Η προτεινόμενη διανομή μερίσματος στα 0,40 ευρώ ανά μετοχή, ποσό αυξημένο κατά 60% σε σχέση με την προηγούμενη χρήση, υποδηλώνει οικονομική ευρωστία.
Την ίδια στιγμή πάντως, η διοίκηση θέτει υψηλά τον πήχη για τα επόμενα χρόνια, υποσχόμενη διατήρηση του ρυθμού ανάπτυξης και της κερδοφορίας.
Το αν αυτό είναι εφικτό σε μια περίοδο γεωπολιτικής και οικονομικής αβεβαιότητας μένει να φανεί στην πράξη και θα απαντηθεί μόνο εκ του αποτελέσματος.
Το μεγάλο έργο διαχείρισης απορριμμάτων στην Πελοπόννησο
Το έργο ολοκληρωμένης διαχείρισης απορριμμάτων στην Πελοπόννησο, συνολικής επένδυσης 167 εκατ. ευρώ, μπήκε σε πλήρη λειτουργία το 2025, μετά από σχεδόν 12 χρόνια καθυστερήσεων και αντιδράσεων.
Οι τρεις Μονάδες Επεξεργασίας Απορριμμάτων σε Παλαιόχουνη, Σκάλα και Καλλιρρόη, μαζί με ΧΥΤΥ, ΣΜΑ και δίκτυα πρόσβασης, αποτέλεσαν ένα από τα πιο σύνθετα έργα διαχείρισης αποβλήτων στην Ελλάδα.
Παρά τη σύγχρονη τεχνολογία και τα περιβαλλοντικά οφέλη, η αρχική υποεκτίμηση των ποσοτήτων απορριμμάτων και η έλλειψη πολιτικής συναίνεσης καθυστέρησαν την εκκίνηση.
Το έργο προσφέρει καθαρή ενέργεια, μειώνει το κόστος για τους δήμους και περιορίζει τα πρόστιμα της Ε.Ε. Όμως, η συζήτηση για τη συμμετοχή των ΟΤΑ, το ύψος των τελών και το αν το μοντέλο μπορεί να επαναληφθεί αλλού χωρίς μακρές καθυστερήσεις παραμένει ανοικτή.
Αξίζει να σημειωθεί ότι από το συγκεκριμένο έργο δημιουργήθηκαν 800 θέσεις εργασίας κατά την κατασκευή και 200 κατά τη λειτουργία, με το έργο να συμβάλλει καθοριστικά στην τοπική ανάπτυξη.
Η τεχνολογία αιχμής, η δυνατότητα online παρακολούθησης και η συμμόρφωση με τα Τοπικά Σχέδια Ανακύκλωσης έρχονται να ενισχύουν το οικοσύστημα της πράσινης οικονομίας.
Οικονομική ισχύς και γεωπολιτικά ρίσκα
Μέσα στις συνθήκες που έχουν διαμορφωθεί, η διοίκηση εκφράζει αισιοδοξία για τις προοπτικές, επικαλούμενη υψηλή ορατότητα στα έργα που έχουν εξασφαλιστεί και τονίζει τη σημασία της καθετοποίησης.
Ταυτόχρονα βέβαια, η αύξηση των επιτοκίων, οι μεταβαλλόμενες γεωπολιτικές ισορροπίες και η αυξανόμενη απαίτηση για βιώσιμα και κοινωνικά ισόρροπα έργα συνθέτουν ένα πολύπλοκο σκηνικό, το οποίο απαιτεί σταθερή στρατηγική και προσαρμοστικότητα.
Το «κλειδί» για την επόμενη ημέρα
Ο όμιλος ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ αναπτύσσεται βάσει στρατηγικής, χωρίς τυχαίες κινήσεις.
Διατηρώντας υψηλή ορατότητα ως προς τις μελλοντικές ταμειακές ροές, ενισχύει τη σταθερότητα και την εμπιστοσύνη, τόσο στην επενδυτική κοινότητα όσο και στο κράτος που βασίζεται σε αυτόν για την εκτέλεση κρίσιμων δημόσιων έργων.
Η ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ διαθέτει ισχυρά «όπλα» για το μέλλον
Η ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ διαθέτει κεφάλαια, τεχνογνωσία και έργα, εφόδια που δημιουργούν αισιοδοξία για το μέλλον.
Σε κάθε περίπτωση βέβαια, η επόμενη μέρα δεν εξαρτάται μόνο από τη δυνατότητα ανάληψης νέων έργων, αλλά και από τον τρόπο που αυτά θα εκτελεστούν, όπως, φυσικά, και από το γενικότερο περιβάλλον στο οποίο καλείται να δραστηριοποιηθεί ο όμιλος.
ή αποκτήστε ετήσια συνδρομή εδώ.
