17 Μάι 2025
READING

Ακτή Βουλιαγμένης: Το στοίχημα της Αθηναϊκής Ριβιέρας και οι μνηστήρες των εκατομμυρίων

5 MIN READ

Ακτή Βουλιαγμένης: Το στοίχημα της Αθηναϊκής Ριβιέρας και οι μνηστήρες των εκατομμυρίων

Ακτή Βουλιαγμένης: Το στοίχημα της Αθηναϊκής Ριβιέρας και οι μνηστήρες των εκατομμυρίων

Ένα από τα τελευταία αδιαχείριστα “διαμάντια” της Αθηναϊκής Ριβιέρας, η εμβληματική Ακτή Βουλιαγμένης, μπαίνει επιτέλους σε τροχιά αξιοποίησης.

Το γεγονός λοιπόν ότι στην πρώτη φάση του σχετικού διαγωνισμού εκδήλωσαν ενδιαφέρον επτά επιχειρηματικά σχήματα με ονόματα-βαριά χαρτιά της ελληνικής οικονομίας δείχνει ξεκάθαρα ένα πράγμα.

Η παραλιακή ζώνη της Αθήνας δεν είναι πια ένα απλό real estate στοίχημα αλλά το νέο επίκεντρο πλούτου, lifestyle και στρατηγικών επενδύσεων.

Το πολύτιμο «διαμάντι» που όλοι θέλουν

Πρόκειται για τη μοναδική οργανωμένη παραλία εντός των ορίων του Δήμου Βάρης-Βούλας-Βουλιαγμένης που παραμένει προς αξιοποίηση.

Η Εταιρεία Ακινήτων Δημοσίου (ΕΤΑΔ), θυγατρική του Υπερταμείου, «άνοιξε τα χαρτιά» της και προκήρυξε διαγωνισμό για τη μακροχρόνια μίσθωση του ακινήτου, που μεταφράζεται σε 20 χρόνια με δυνατότητα παράτασης για άλλα 10. Η ανταπόκριση; Άμεση και εντυπωσιακή.

Επτά επενδυτικά σχήματα, με κοινό παρονομαστή το οικονομικό εκτόπισμα και τις σχέσεις τους με τον τουρισμό, το real estate, τη ναυτιλία και τις χρηματοοικονομικές υπηρεσίες, κατέθεσαν φάκελο εκδήλωσης ενδιαφέροντος στην πρώτη φάση. Από τη REDS του ομίλου ΕΛΛΑΚΤΩΡ και τις Αποθήκες Αιγαίου του Μελισσανίδη, μέχρι το CVC μέσω της Evergood και την ιστορική ξενοδοχειακή μονάδα The Margi της οικογένειας Αγιοστρατίτη, η σύνθεση των συμμετεχόντων λέει πολλά για το ποιος βλέπει τι έρχεται στον ορίζοντα της Αθηναϊκής Ριβιέρας.

Ποιοι μνηστήρες μπαίνουν στο παιχνίδι

Αναλυτικότερα, στο διαγωνιστικό πεδίο μπήκαν επτά ισχυροί παίκτες, από διαφορετικά πεδία του επιχειρείν, όλοι με ξεκάθαρη στρατηγική τοποθέτηση στην Ακτή Βουλιαγμένης.

Ανάμεσά τους η AIR CANTEEN A.E., εταιρεία που συνδέεται με τον όμιλο Γρηγόρης και τον επιχειρηματία Βλάσση Γεωργάτο, με δραστηριότητα στον τομέα της μαζικής εστίασης και του τουριστικού catering.

Η ATHENS BEACH CLUB Α.Ε., η κοινοπραξία των Κωνσταντακόπουλου, Προκοπίου και Κόκκαλη, οι οποίοι έχουν ήδη αναλάβει την Ακτή Β’ Βούλας, επιχειρούν να ενισχύσουν περαιτέρω το αποτύπωμά τους στο παραλιακό μέτωπο.

Ακόμα, ο όμιλος Ρέστη, μέσω της MONTEKAVO REAL ESTATE Α.Ε., επανέρχεται δυναμικά στο προσκήνιο, επενδύοντας σε ένα ακίνητο υψηλού προφίλ, ενώ στο παιχνίδι μπαίνει και η THE MARGI Α.Ε., η ιστορική ξενοδοχειακή οικογένεια της Βουλιαγμένης με βαθιά γνώση της περιοχής και αίσθηση φιλοξενίας που μετρά δεκαετίες.

Ενδιαφέρον έχει εκδηλώσει και η κοινοπραξία της EVERGOOD – του ομίλου CVC – με τη ΓΕΥΣΗΝΟΥΣ του Μανώλη Βαβουράκη, που συνδυάζει επενδυτική ισχύ με εμπειρία στην εστίαση, φέρνοντας ισχυρό χαρτοφυλάκιο και τεχνογνωσία.

Από την πλευρά της, η REDS του ομίλου ΕΛΛΑΚΤΩΡ συνεργάζεται με τις Αποθήκες Αιγαίου του Μελισσανίδη, σε μια ένωση που φανερώνει τη στροφή και του βιομηχανικού κεφαλαίου προς τον τουριστικό σχεδιασμό υψηλής απόδοσης.

Τέλος, η ΦΑΪΣ ΣΥΜΜΕΤΟΧΩΝ Α.Ε., των Σάμι και Λούσι Φάις, έρχεται να επιβεβαιώσει ότι ο real estate »πυρετός» αγκαλιάζει κάθε επενδυτική δυναμική με όραμα, ρίσκο και ρεαλισμό.

Ακτή Βουλιαγμένης: Ολοκληρώθηκε η Α’ φάση για την εκμίσθωσή της – Επτά οι ενδιαφερόμενοι

Μια Ακτή με ιστορία και προοπτική

Με συνολική έκταση σχεδόν 73.000 τετραγωνικά μέτρα, νόμιμη δόμηση 2.000 τετραγωνικών και θαλάσσιο μέτωπο 638 μέτρων, η Ακτή Βουλιαγμένης ξεπερνά τον χαρακτηρισμό μιας οργανωμένης παραλίας και αναβαθμίζεται σε ισχυρό brand name.

Το παλιό εστιατόριο «Ωκεανίς», οι εγκαταστάσεις αναψυχής και το φυσικό τοπίο την κάνουν από μόνα τους μια μοναδική επένδυση. Ενδεικτικά, το 2024 υποδέχτηκε πάνω από 420.000 επισκέπτες, με ημερήσια χωρητικότητα που φτάνει τα 8.000 άτομα.

Οι επενδυτές γνωρίζουν καλά τι σημαίνει αυτό. Οι εκτιμήσεις της αγοράς για το απαραίτητο αρχικό επενδυτικό πακέτο κυμαίνονται μεταξύ 10-12 εκατ. ευρώ, ποσά που αφορούν κυρίως στη διαμόρφωση του περιβάλλοντος χώρου και την αναβάθμιση των υφιστάμενων εγκαταστάσεων.

Αξίζει να σημειωθεί ότι νέα δόμηση δεν επιτρέπεται, συνεπώς η έξυπνη ανακαίνιση είναι το κλειδί.

Διαγωνισμός με καλύτερο σχεδιασμό και timing

Η διαδικασία αξιοποίησης γίνεται σε δύο φάσεις. Η πρώτη – αυτή της εκδήλωσης ενδιαφέροντος – μόλις ολοκληρώθηκε.

Τώρα, η ΕΤΑΔ προχωρά στην προεπιλογή εκείνων των σχημάτων που θα περάσουν στη δεύτερη φάση, αυτή των δεσμευτικών προσφορών.

Η επιλογή των συνεργατών της ΕΤΑΔ δεν είναι τυχαία. KPMG ως χρηματοοικονομικός σύμβουλος, «Καρατζά και Συνεργάτες» ως νομικοί και Hill International για τα τεχνικά ζητήματα.

Για πρώτη φορά, σύμφωνα με στελέχη της αγοράς, ο διαγωνισμός φαίνεται να έχει σχεδιαστεί με τρόπο που να ανταποκρίνεται πραγματικά στα δεδομένα της σύγχρονης επενδυτικής πρακτικής.

Αυτό δεν είναι ασήμαντο καθώς έρχεται σε μια συγκυρία όπου το Υπερταμείο προσπαθεί να αλλάξει το αφήγημα γύρω από την αξιοποίηση της δημόσιας περιουσίας, δίνοντας έμφαση σε βιώσιμα και οικονομικά επωφελή projects.

Η στρατηγική θέση και οι ισχυροί γείτονες

Η Ακτή δεν είναι ένα απομονωμένο spot αλλά ανήκει σε ένα οικοσύστημα δισεκατομμυρίων στο οποίο περιλαμβάνεται το Ελληνικό, η ανάπλαση της Β’ Βούλας, η νέα Μαρίνα Αλίμου, η εξαγορά του Αστέρα από τον όμιλο Προκοπίου, όλα συνθέτουν ένα τοπίο που ανεβάζει την αξία κάθε διαθέσιμου τετραγωνικού. Το momentum είναι εδώ και τώρα.

Ο υπουργός Οικονομικών, Κυριάκος Πιερρακάκης, σχολίασε πως «η ολοκλήρωση της Α’ Φάσης αποτυπώνει το έντονο επενδυτικό ενδιαφέρον για τη χώρα μας» και πως η προσέλκυση μεγάλων επιχειρηματικών ομίλων ενισχύει την αποστολή αξιοποίησης των assets του Δημοσίου.

Η τοποθέτηση αυτή δεν είναι μόνο λόγια. Το συγκεκριμένο project μπορεί να δημιουργήσει νέες θέσεις εργασίας, να αυξήσει τα δημόσια έσοδα και να λειτουργήσει ως μοντέλο για το πώς δημόσιοι πόροι μπορούν να μετατραπούν σε αναπτυξιακούς πολλαπλασιαστές.

Το στοίχημα της επόμενης μέρας

Η πρόκληση τώρα είναι διπλή. Για την ΕΤΑΔ, να διασφαλίσει διαφάνεια και όρους που θα παράγουν πραγματική υπεραξία και για τους επενδυτές, να σχεδιάσουν μια παρέμβαση που θα σέβεται το φυσικό τοπίο, τις τοπικές ισορροπίες και την οικονομική βιωσιμότητα.

Η «μάχη» για την Ακτή μόλις άρχισε

Η Β’ Φάση θα είναι το πεδίο όπου θα αποκαλυφθούν οι δεσμευτικές προτάσεις – και εκεί θα φανεί ποιος έχει το σχέδιο, την ομάδα και τη στρατηγική για να μετατρέψει την Ακτή Βουλιαγμένης σε case study επένδυσης, αισθητικής και λειτουργίας.

Για την ώρα, το μόνο βέβαιο είναι πως η «μάχη» για την Ακτή μόλις άρχισε. Και προβλέπεται σκληρή, ακριβή και καθοριστική.

Συνδεθείτε παρακάτω
ή αποκτήστε ετήσια συνδρομή εδώ.