Η «Γαλαξίας» αποτελεί μια από τις μακροβιότερες παρουσίες στον χώρο του ελληνικού οργανωμένου λιανεμπορίου. Ιδρύθηκε το 1971, όταν πέντε εργαζόμενοι του κλάδου αποφάσισαν να ενώσουν τις δυνάμεις και τις αποταμιεύσεις τους, δημιουργώντας μια συνεργατική προσπάθεια που με τα χρόνια εξελίχθηκε σε μία από τις σημαντικές αλυσίδες σούπερ μάρκετ της χώρας. Το μοντέλο πάνω στο οποίο χτίστηκε η επιχείρηση ήταν από την αρχή ασυνήθιστο, με συλλογική ιδιοκτησία, δημοκρατική συμμετοχή στη διοίκηση, αποφυγή τραπεζικού δανεισμού και έμφαση στη μακροχρόνια βιωσιμότητα.
Πενήντα τέσσερα χρόνια μετά, η εταιρεία συνεχίζει να ακολουθεί το ίδιο πλαίσιο αξιών. Διατηρεί πολυμετοχικό χαρακτήρα, με περισσότερους από 200 μετόχους, στην πλειονότητά τους εργαζόμενους της επιχείρησης. Από το 1981, οι εργαζόμενοι που επιδεικνύουν συνέπεια, αποκτούν τη δυνατότητα να συμμετέχουν στο μετοχικό κεφάλαιο, δημιουργώντας ένα σχήμα που συνδυάζει εργοδοτική σταθερότητα με εσωτερική παρακίνηση. Αναδεικνύεται ως χαρακτηριστικό παράδειγμα συλλογικής επιχειρηματικής οργάνωσης σε έναν κατεξοχήν ανταγωνιστικό κλάδο.
Σε αντίθεση με τις μεγάλες αλυσίδες οργανωμένου λιανεμπορίου που υιοθετούν επιθετικές στρατηγικές επέκτασης και επιδιώκουν άμεση διείσδυση σε κάθε γεωγραφική περιφέρεια της χώρας, η «Γαλαξίας» ακολουθεί έναν σαφώς πιο συγκρατημένο και επιλεκτικό ρυθμό ανάπτυξης. Η στρατηγική της εστιάζει όχι στην ταχεία εξάπλωση, αλλά στη σταδιακή ενίσχυση της παρουσίας της σε αγορές όπου μπορεί να διασφαλιστεί ουσιαστικός έλεγχος της λειτουργίας, διατηρώντας την ποιότητα των υπηρεσιών, τη λειτουργική αποδοτικότητα και τη συνεκτικότητα του εταιρικού μοντέλου.
Αυτή η επιλογή συνεπάγεται την απουσία πλήρους πανελλαδικής κάλυψης, καθώς η επέκταση γίνεται με βάση αυστηρά ποιοτικά και επιχειρησιακά κριτήρια και όχι με γνώμονα αποκλειστικά τον όγκο ή τη γεωγραφική εξάπλωση. Ο μεγαλύτερος αριθμός καταστημάτων της εταιρείας εντοπίζεται στην ευρύτερη περιοχή της Αττικής, γεγονός που ενισχύει τη συγκέντρωση δραστηριοτήτων, την αποδοτικότητα των logistics και την καλύτερη παρακολούθηση των επιχειρησιακών δεικτών.
Ωστόσο, αυτή η στρατηγική συγκέντρωσης συνοδεύεται και από ορισμένους περιορισμούς. Η εξάρτηση από μία βασική γεωγραφική αγορά καθιστά την επιχείρηση περισσότερο εκτεθειμένη σε διακυμάνσεις της τοπικής ζήτησης, ειδικά σε περιόδους οικονομικής αβεβαιότητας ή μεταβολών στην καταναλωτική συμπεριφορά. Ταυτόχρονα, περιορίζεται η δυνατότητα αξιοποίησης των ευκαιριών που προσφέρει ο τουρισμός και η εποχικότητα, πλεονεκτήματα που αξιοποιούνται κατά κόρον από ανταγωνιστικές αλυσίδες με ισχυρή παρουσία σε νησιωτικές και τουριστικές περιοχές. Οι αλυσίδες αυτές καταφέρνουν να ενισχύσουν σημαντικά τον κύκλο εργασιών τους κατά τη θερινή περίοδο, αντλώντας πρόσθετα έσοδα από τις αυξημένες ροές καταναλωτών, κάτι που η «Γαλαξίας», λόγω της περιορισμένης γεωγραφικής διασποράς, δεν είναι σε θέση να κεφαλαιοποιήσει στον ίδιο βαθμό.
Παρά τον περιορισμένο γεωγραφικό αποτύπωμα, η στρατηγική αυτή αποσκοπεί στη διατήρηση της βιωσιμότητας και της εσωτερικής συνοχής του μοντέλου λειτουργίας της εταιρείας, θέτοντας ως προτεραιότητα την ποιότητα και τη σταθερότητα έναντι της ταχείας επέκτασης με ενδεχόμενα ρίσκα.
Ο οικονομικός απολογισμός για το 2024 ήταν μεικτός, καθώς ο κύκλος εργασιών μειώθηκε κατά περίπου 4%, στα 514,3 εκατομμύρια ευρώ, εξαιτίας συμπιεσμένης ζήτησης, έντονου ανταγωνισμού στο πεδίο των προσφορών και της αυξανόμενης πίεσης στο κόστος λειτουργίας. Παρά τη μείωση αυτή, τα καθαρά κέρδη παρέμειναν θετικά, στα 5,95 εκατομμύρια ευρώ, παρά την πτώση 57% σε σχέση με το 2023. Αξίζει να σημειωθεί ότι η διοίκηση παρέμεινε πιστή στο θεμελιώδες δόγμα της μη προσφυγής σε τραπεζικό δανεισμό, ακόμα και μέσα σε αυτό το περιβάλλον αυξημένων πιέσεων.
Ενδεικτική της μακροχρόνιας στρατηγικής σταθερότητας είναι και η ιδιοκτησιακή δομή του δικτύου. Από τα 166 καταστήματα που λειτουργεί η αλυσίδα στις αρχές του 2025, τα 93 είναι ιδιόκτητα, ποσοστό που ξεπερνά το 55%. Η επιλογή αυτή ενισχύει την επιχειρησιακή ανεξαρτησία και διαμορφώνει ένα πλαίσιο λειτουργίας λιγότερο ευάλωτο σε εξωτερικές μεταβολές, όπως οι αυξήσεις ενοικίων ή η μεταβλητότητα της αγοράς ακινήτων. Σε συνδυασμό με την απουσία τραπεζικού δανεισμού, η στρατηγική επένδυση στην ακίνητη περιουσία παρέχει στην εταιρεία σταθερό κεφαλαιακό υπόβαθρο και μεγαλύτερη ευελιξία σε περιόδους οικονομικής αβεβαιότητας.
Η στρατηγική αυτή, που σπανίζει στο ελληνικό λιανεμπόριο, επιτρέπει στην επιχείρηση να λειτουργεί χωρίς χρηματοοικονομική εξάρτηση, με σταθερό κεφάλαιο κίνησης, συγκρατημένα λειτουργικά κόστη και μεγαλύτερη ευελιξία σε περιόδους αστάθειας. Αν και στερεί την επιχείρηση από γρήγορη εξωτερική ρευστότητα, την προστατεύει από το ρίσκο υπερχρέωσης και της επιτρέπει να προσαρμόζει τη λειτουργία της με μακροπρόθεσμο σχεδιασμό.
Η «Γαλαξίας» επένδυσε το 2024 περίπου 5,14 εκατ. ευρώ σε ενίσχυση του δικτύου καταστημάτων και logistics. Σημαντικές επενδύσεις έγιναν, επίσης, στην ψηφιακή αναβάθμιση των εσωτερικών συστημάτων, με στόχο την καλύτερη διαχείριση αποθεμάτων, την ταχύτερη ροή παραγγελιών και την αύξηση της απόδοσης σε κάθε σημείο πώλησης. Το μισθολογικό κόστος αυξήθηκε σχεδόν 6%, εξαιτίας τόσο της αύξησης του κατώτατου μισθού όσο και της πολιτικής της επιχείρησης να παραμένει συνεπής στις υποχρεώσεις της απέναντι στους εργαζόμενους.
Η επιχείρηση προχώρησε, επίσης, σε αναδιαμόρφωση της εμπορικής της στρατηγικής, εστιάζοντας στη βελτίωση της εμπειρίας του καταναλωτή, την αναβάθμιση των καταστημάτων και την ενίσχυση της τοπικής προσαρμογής των προσφορών και του προϊοντικού μίγματος. Οι αποσβέσεις για το 2024 έφτασαν τα 9,61 εκατ. ευρώ, ενώ η εταιρεία θα προτείνει μέρισμα ύψους 4,61 εκατ. ευρώ και μεταφορά 906 χιλ. ευρώ στα αποθεματικά.
ή αποκτήστε ετήσια συνδρομή εδώ.
