Τις τελευταίες περιόδους η FrieslandCampina, μία από τις κορυφαίες εταιρείες γαλακτοκομικών προϊόντων στην Ελλάδα, αντιμετωπίζει σημαντικές προκλήσεις. Παρά το γεγονός ότι ο κύκλος εργασιών της FrieslandCampina Hellas αυξήθηκε το 2024 κατά 2,77%, η εταιρεία δεν κατάφερε να επιστρέψει σε κερδοφορία. Συγκεκριμένα, οι πωλήσεις ανήλθαν σε 336 εκατ. ευρώ έναντι 326,8 εκατ. ευρώ το 2023, με την εταιρεία να τονίζει ότι η αύξηση οφείλεται κυρίως στην εσωτερική αγορά, ειδικά στις κατηγορίες τυριών και παιδικών τροφών.
Η ενίσχυση των καθαρών πωλήσεων προέρχεται κυρίως από τις υψηλότερες πωλήσεις μη επώνυμων τυριών, όπου αποτυπώθηκε η σημαντική αύξηση του κόστους παραγωγής. Αντίθετα, στα επώνυμα προϊόντα η εταιρεία κατάφερε να απορροφήσει την αύξηση του κόστους χωρίς να μετακυλήσει τις τιμές στους πελάτες, με αποτέλεσμα να εμφανιστούν ζημίες προ φόρων.
Προϊόντα: Τι πούλησε περισσότερο και που σημειώθηκε κάμψη
Στην κατηγορία των βασικών γαλακτοκομικών προϊόντων καταγράφηκε μικρή πτώση 2,3%, με τις πωλήσεις να υποχωρούν σε 168,11 εκατ. ευρώ από 172 εκατομμύρια ευρώ το 2023. Αντίθετα, τα γιαούρτια παρουσίασαν ισχυρή αύξηση 35,4%, φτάνοντας τα 14,25 εκατ. ευρώ ευρώ από 10,52 εκατ. ευρώ πέρσι. Οι πωλήσεις παιδικών τροφών μειώθηκαν κατά 11,1%, στα 23,74 εκατ. ευρώ από 26,5 εκατ. ευρώ, πιθανόν λόγω των πληθωριστικών πιέσεων. Αντίθετα, οι πωλήσεις τυριών ενισχύθηκαν σημαντικά κατά 10,6%, φτάνοντας τα εκατόν τριάντα εκατομμύρια ευρώ από εκατόν δέκα επτά εκατομμύρια πεντακόσιες δέκα χιλιάδες ευρώ το 2023. Η εταιρεία στο τέλος του 2024 διατηρούσε μακροπρόθεσμες υποχρεώσεις ύψους 141,9 εκατομμυρίων ευρώ. Να σημειωθεί ότι η εταιρεία στη διάρκεια της περασμένης χρονιάς έλαβε δάνειο 50 εκατομμυρίων ευρώ από τη μητρική εταιρεία FrieslandCampina BV με έδρα την Ολλανδία, με σκοπό την ενίσχυση της ρευστότητάς της και με όρο εξόφλησης εντός τριών ετών.
Η αύξηση ζημιών και το κόστος παραγωγής
Οι εξαγωγές παρέμειναν σε σταθερά επίπεδα σε σχέση με την προηγούμενη χρήση. Τα μεικτά κέρδη του 2024 ανήλθαν σε εξήντα εκατομμύρια ευρώ 63,1 χιλιάδων ευρώ το 2023, ενώ το μεικτό περιθώριο μειώθηκε σε 17,85% από 19,23%. Η μείωση αποδίδεται στην αύξηση του κόστους παραγωγής κατά 4,7% σε σχέση με το προηγούμενο έτος. Το αποτέλεσμα προ φόρων και τόκων (EBIT) παρουσίασε ζημία ύψους 3,6 εκατομμυρίων ευρώ, έναντι ζημίας 2,8 εκατομμυρίων ευρώ το 2023. Η ζημία προ φόρων ανήλθε σε 4,4 εκατ. ευρώ ευρώ έναντι 3 εκατ. ευρώ πέρσι, ενώ η ζημία μετά από φόρους έφτασε τα 4,5 εκατομμύρια ευρώ ευρώ, από 2,8 εκατομμύρια ευρώ ευρώ το 2023.
Στις οικονομικές καταστάσεις επισημαίνεται ότι ο στόχος για το 2025 παραμένει η αύξηση του τζίρου και η βελτίωση των λειτουργικών αποτελεσμάτων, με επενδύσεις τόσο στην υπάρχουσα γκάμα προϊόντων όσο και σε νέα καινοτόμα προϊόντα που ανταποκρίνονται στις ανάγκες των καταναλωτών. Η εταιρεία τονίζει ότι η επαναφορά της ελληνικής οικονομίας σε τροχιά ανάπτυξης, η σταθεροποίηση των αγορών και οι στοχευμένες στρατηγικές επιλογές της διοίκησης αποτελούν κρίσιμες προϋποθέσεις για την επίτευξη των μακροπρόθεσμων στόχων της. Η ευέλικτη στρατηγική που εφαρμόστηκε το 2024 αναμένεται να βοηθήσει την εταιρεία να αντιμετωπίσει τις συνεχείς προκλήσεις και το 2025, ιδιαίτερα τις αυξήσεις κόστους σε πρώτες ύλες και ενέργεια λόγω πληθωριστικών πιέσεων.
Το σχέδιο αναδιοργάνωσης
Θα θυμίσουμε ότι μετά από απόφαση του Συμβουλίου της εταιρείας, η οποία ελήφθη τον Δεκέμβριο του 2023 και στο πλαίσιο της συνολικής αναδιοργάνωσης του Ομίλου FrieslandCampina (Expedition 2030) η Εταιρεία αποφάσισε την αναδιάρθρωση της. Η αναδιοργάνωση αναμένεται να ολοκληρωθεί φέτος. Πιο συγκεκριμένα, η FrieslandCampina εγκαινίασε το 2023 το στρατηγικό πρόγραμμα Expedition 2030, με στόχο να μεταμορφώσει την εταιρεία σε έναν κορυφαίο παίκτη στον τομέα των γαλακτοκομικών προϊόντων. Κεντρικό ζητούμενο του προγράμματος είναι η βελτιστοποίηση της αξίας του γάλακτος των μελών της, ώστε να εξασφαλίζεται η προσφορά ανταγωνιστικής τιμής γάλακτος.
Στο επίκεντρο της επιχείρησης σε διεθνές επίπεδο τέθηκε επίσης η υλοποίηση της στρατηγικής Expedition 2030 και η εφαρμογή νέας οργανωτικής δομής με επτά εξειδικευμένες επιχειρησιακές ομάδες, οι οποίες υποστηρίζονται από μια αποτελεσματική παραγωγική οργάνωση και αποδοτικά τμήματα υποστήριξης. Η επιτυχία της στρατηγικής διακρίνεται σε τρεις βασικούς άξονες: την επικράτηση στην αγορά, την αύξηση του περιθωρίου κέρδους και τη βελτίωση της ταμειακής θέσης της εταιρείας.
ή αποκτήστε ετήσια συνδρομή εδώ.
