Σε μια αγορά όπου η ανάπτυξη επιδιώκεται κυρίως μέσω μεγάλων εξαγορών, συγχωνεύσεων και τραπεζικού δανεισμού, υπάρχει μια εταιρεία που επιλέγει να ακολουθήσει διαφορετικό δρόμο.
Ο Γαλαξίας, μια από τις παλαιότερες και πλέον σταθερές αλυσίδες σούπερ μάρκετ της χώρας, παραμένει ένα μοναδικό φαινόμενο στον χώρο της οργανωμένης λιανικής, διατηρώντας ισχυρή θέση χωρίς να στηρίζεται σε δάνεια ή εξωτερική χρηματοδότηση.
Με ιστορία μεγαλύτερη των πέντε δεκαετιών, 210 μετόχους και 175 καταστήματα πανελλαδικά, έχει καταφέρει να επιβιώσει και να αναπτυχθεί μέσα σε ένα άκρως ανταγωνιστικό περιβάλλον, στηριζόμενος αποκλειστικά στις δικές του δυνάμεις.
Η ιδέα πέντε φίλων έγινε… πανελλαδικό δίκτυο
Η ιστορία του Γαλαξία ξεκινά το 1971, όταν πέντε φίλοι, υπάλληλοι σε διάφορους επαγγελματικούς χώρους, αποφασίζουν να ενώσουν τις οικονομίες τους και να ιδρύσουν ένα κατάστημα λιανικής τροφίμων στην Αθήνα.
Το αρχικό κεφάλαιο ήταν μόλις 300.000 δραχμές· όμως η αφοσίωση, η εργατικότητα και το όραμά τους έβαλαν τα θεμέλια μιας αλυσίδας που σταδιακά θα γινόταν ένας από τους σημαντικότερους παίκτες του κλάδου.
Από τα πρώτα χρόνια της λειτουργίας του, ο Γαλαξίας διαφοροποιήθηκε όχι μόνο με το επιχειρηματικό του μοντέλο, αλλά και με τον τρόπο που αντιμετώπιζε τους ανθρώπους του. Από το 1981, οι εργαζόμενοι που επέδειξαν ζήλο και συνέπεια είχαν τη δυνατότητα να γίνουν μέτοχοι.
Έτσι, σταδιακά η εταιρεία πέρασε σε ένα πολυμετοχικό σχήμα που σήμερα περιλαμβάνει 210 μετόχους, στην πλειοψηφία τους εργαζομένους της. Αυτή η συμμετοχική φιλοσοφία συνέβαλε καθοριστικά στην ανθεκτικότητα και τη σταθερότητά της.
Ένα μοντέλο χωρίς τραπεζικό δανεισμό
Σε έναν κλάδο όπου ο συνολικός δανεισμός ξεπερνά το 1,5 δισ. ευρώ, ο Γαλαξίας ξεχωρίζει ως μία από τις ελάχιστες μεγάλες αλυσίδες που λειτουργεί χωρίς τραπεζική έκθεση, καθώς η αυτοχρηματοδότηση αποτελεί τον πυρήνα της στρατηγικής του.
Το 2024, η ρευστότητά του ανήλθε στα 64 εκατ. ευρώ, προσφέροντάς του την απαραίτητη ευελιξία για να συνεχίσει τις επενδύσεις του με ίδιους πόρους, χωρίς να επιβαρύνεται με τόκους και δανειακές υποχρεώσεις.
Η απουσία δανεισμού δεν είναι μόνο μια επιλογή με οικονομικά κριτήρια αλλά και μια φιλοσοφία στο επιχειρείν. Επιτρέπει στην εταιρεία να κινείται με σταθερά βήματα, να απορροφά καλύτερα τις αναταράξεις της αγοράς και να διατηρεί χαμηλό λειτουργικό κόστος, χάρη και στο υψηλό ποσοστό ιδιόκτητων καταστημάτων που φτάνουν τα 94 σε σύνολο 175 στο τέλος του 2024.
Πτώση κερδών αλλά σταθερή πορεία
Το 2024, ο κύκλος εργασιών της εταιρείας διαμορφώθηκε στα 514,28 εκατ. ευρώ, μειωμένος κατά 3,99% σε σχέση με τα 535,64 εκατ. ευρώ του 2023.
Ακόμη μεγαλύτερη πίεση δέχτηκε η κερδοφορία καθώς τα καθαρά κέρδη μετά φόρων υποχώρησαν κατά 56,93%, στα 5,92 εκατ. ευρώ από 13,8 εκατ. ευρώ το προηγούμενο έτος, ενώ τα EBITDA μειώθηκαν κατά 37,47%, στα 16,65 εκατ. ευρώ.
Παρά τη μείωση, η εταιρεία επισημαίνει στις οικονομικές της καταστάσεις ότι τα αποτελέσματα εξακολουθούν να αποτυπώνουν μια «σταθερή κερδοφορία επί σειρά ετών», σε ένα περιβάλλον έντονου ανταγωνισμού και συνεχών μεταβολών στις εμπορικές πολιτικές.
Για το 2025, προβλέπεται σταθεροποίηση των πωλήσεων, καθώς το δίκτυο καταστημάτων έχει ήδη επεκταθεί σημαντικά και η εταιρεία εκτιμά ότι οι τιμές και η ποιότητα των προϊόντων της θα της επιτρέψουν να διατηρήσει το μερίδιό της.
Μέρισμα και επενδύσεις εν μέσω πιέσεων
Παρά τη μείωση της κερδοφορίας, ο Γαλαξίας θα διανείμει μέρισμα ύψους 4,6 εκατ. ευρώ στους μετόχους του, ενώ το Διοικητικό Συμβούλιο θα λάβει συνολικά 614.000 ευρώ σε αμοιβές.
Στο ίδιο έτος, οι επενδύσεις για την ίδρυση και λειτουργία νέων καταστημάτων ξεπέρασαν τα 5,1 εκατ. ευρώ, ενώ οι αποσβέσεις έφτασαν τα 9,6 εκατ. ευρώ.
Πρόκειται για μια ξεκάθαρη ένδειξη ότι η εταιρεία, ακόμη και σε περιόδους πίεσης, συνεχίζει να επενδύει συστηματικά στο μέλλον της.
Στρατηγικές εξαγορές και επέκταση δικτύου
Μπορεί η ανάπτυξη του Γαλαξία να μην στηρίζεται στις εντυπωσιακές εξαγορές, αυτό δε σημαίνει όμως ότι δεν προχωρά, όταν υπάρχει λόγος, σε προσεκτικές κινήσεις, όπως η εξαγορά της τοπικής αλυσίδας Παπαγεωργίου στα Ιωάννινα.
Με ιστορία άνω των τριών δεκαετιών και τζίρο περίπου 15 εκατ. ευρώ ετησίως, η Παπαγεωργίου διαθέτει έξι καταστήματα σε κομβικά σημεία της πόλης, προσφέροντας στον Γαλαξία μια ισχυρή βάση στη Βορειοδυτική Ελλάδα.
Πρόκειται για την πρώτη εξαγορά της εταιρείας μετά το 2020, όταν είχε αποκτήσει την Olla στη Θεσσαλονίκη, ενισχύοντας την παρουσία της στη Βόρεια Ελλάδα. Με αυτές τις κινήσεις, η εταιρεία στοχεύει σε προσεκτικά επιλεγμένη γεωγραφική ανάπτυξη.
Το νέο logistics center και η δυναμική των μικρών καταστημάτων
Ένα ακόμη κρίσιμο βήμα για την επόμενη φάση ανάπτυξης είναι η δημιουργία ενός υπερσύγχρονου κέντρου logistics στον Ασπρόπυργο, σε οικόπεδο 112.500 τ.μ.
Το κέντρο, συνολικής έκτασης 45.000 τ.μ., θα βελτιώσει δραστικά την εφοδιαστική αλυσίδα, επιτρέποντας πιο ευέλικτη διαχείριση αποθεμάτων και ταχύτερη τροφοδοσία των καταστημάτων.
Η εταιρεία σχεδιάζει παράλληλα να ενισχύσει την παρουσία της στην κατηγορία των μικρότερων καταστημάτων, μια αγορά που αναπτύσσεται ταχύτερα από τον μέσο όρο (+9,3% για σούπερ μάρκετ έως 400 τ.μ. σύμφωνα με στοιχεία της NielseniQ για το 2024).
Πρόκειται για ένα στοίχημα που ήδη κερδίζουν οι μεγάλοι παίκτες του κλάδου, καθώς τα μικρά καταστήματα επιτρέπουν μεγαλύτερη γεωγραφική κάλυψη και προσφέρουν στους καταναλωτές ευκολία και αμεσότητα.
Οι προτεραιότητες για τα επόμενα χρόνια είναι ξεκάθαρες και περιλαμβάνουν περαιτέρω επέκταση του δικτύου καταστημάτων, τη δημιουργία σύγχρονου logistics center, την ενίσχυση της μηχανογράφησης, τη βελτίωση της διαχείρισης αποθεμάτων και την διατήρηση της σταθερής κερδοφορίας χωρίς δανεισμό.
Οι στόχοι αυτοί δεν έχουν τη φανταχτερή λάμψη μεγάλων deals, όμως αντανακλούν την επιμονή σε ένα σταθερό και αποδοτικό μοντέλο ανάπτυξης.
Η νομική διαμάχη για το ακίνητο στο Λαύριο
Την ίδια ώρα, υπενθυμίζεται ότι «τρέχει» η δικαστική διαμάχη με το Ελληνικό Δημόσιο για το ακίνητο στο Λαύριο, με το Δημόσιο να διεκδικεί την κυριότητα έκτασης 1.712,90 τ.μ. που η εταιρεία απέκτησε μέσω πλειστηριασμού.
Η υπόθεση εκδικάστηκε στις 6 Μαΐου 2025 και αναμένεται η απόφαση. Σε περίπτωση αρνητικής έκβασης, η εταιρεία κινδυνεύει να υποστεί ζημία περίπου 3 εκατ. ευρώ από απώλεια του οικοπέδου και των επενδύσεων σε κατασκευές.
Παρότι πρόκειται για σημαντικό ποσό, η ισχυρή οικονομική θέση του Γαλαξία του επιτρέπει να αντιμετωπίσει την υπόθεση με ψυχραιμία.
Μια αλυσίδα στηριγμένη στους ανθρώπους της
Η πολυμετοχική δομή του Γαλαξία παραμένει η «ψυχή» του επιχειρηματικού του μοντέλου. Οι μέτοχοι είναι κατά κύριο λόγο εργαζόμενοι της εταιρείας, γεγονός που δημιουργεί έναν μοναδικό δεσμό μεταξύ επιχείρησης και προσωπικού.
Αυτό το μοντέλο ενισχύει την αίσθηση συλλογικής ευθύνης, τη σταθερότητα στις αποφάσεις και τη μακροπρόθεσμη στρατηγική χωρίς πιέσεις εξωτερικών επενδυτών.
Σε μια αγορά όπου οι περισσότεροι παίκτες κινούνται με επιθετικές στρατηγικές δανεισμού και μεγάλες συγχωνεύσεις, ο Γαλαξίας παραμένει πιστός σε μια διαφορετική φιλοσοφία.
Η σταθερότητα είναι «κλειδί» της επιτυχίας
Δεν επιθυμεί να κάνει θόρυβο αλλά να είναι σταθερός μέσω μιας πορείας που δείχνει ότι υπάρχει και ένας άλλος δρόμος, πιο αργός αλλά ανθεκτικός. Αυτός της αυτοχρηματοδότησης, της συμμετοχικής δομής και της μακροπρόθεσμης στρατηγικής.
Άλλωστε, αυτή ακριβώς η ανθεκτικότητα είναι που κρατά τον Γαλαξία εδώ και 53 χρόνια ανάμεσα στις επτά ισχυρότερες αλυσίδες σούπερ μάρκετ της χώρας.
Ένας παίκτης «ήσυχος» αλλά με ρίζες βαθιές και θεμέλια στέρεα, που επενδύει στο αύριο μεθοδικά και με συνέπεια.
ή αποκτήστε ετήσια συνδρομή εδώ.
