Ένας από τους επιχειρηματίες που κατάφεραν να μετατρέψουν το disaster story της ελληνικής χαρτοβιομηχανίας σε ιστορία επιτυχίας, ο Γιάννης Ντεληδήμος αποτελεί χαρακτηριστικό παράδειγμα του νέου τύπου βιομήχανου που συνδυάζει τεχνογνωσία, εξωστρέφεια και διορατικότητα. Σε μια χώρα όπου η παραδοσιακή βιομηχανική παραγωγή έχει συρρικνωθεί δραματικά, εκείνος επένδυσε στην αναβίωση του χαρτιού — ενός κλάδου που έμοιαζε ξεγραμμένος. Με όραμα και επιμονή, έστησε από την αρχή μια σύγχρονη παραγωγική βάση, κάνοντας τη Softex ξανά συνώνυμη με την ελληνική ποιότητα και τη βιομηχανική αναγέννηση.
Όταν ο Γιάννης Ντεληδήμος επέστρεψε στην Ελλάδα το 2006 για να αναλάβει τα ηνία της οικογενειακής Intertrade, βρήκε, όπως έχει πει χαρακτηριστικά, «τη χώρα στην τελευταία αστακομακαρονάδα». Η εταιρεία τότε βρισκόταν σε δύσκολη θέση: το χρέος άγγιζε το 170%, το έλλειμμα το 15% και η πρόσβαση στον τραπεζικό δανεισμό ήταν σχεδόν ανύπαρκτη. Δύο δεκαετίες μετά, ο ίδιος έχει καταφέρει να μεταμορφώσει την Intertrade Hellas σε μία από τις πλέον δυναμικές βιομηχανίες χάρτου στη Νοτιοανατολική Ευρώπη — ένα πραγματικό success story ελληνικής παραγωγής.
Με σταθερό προσανατολισμό στην τεχνολογία και την εξωστρέφεια, ο Ντεληδήμος και η αδερφή του ανέτρεψαν τα δεδομένα, επαναπροσδιορίζοντας το επιχειρηματικό αποτύπωμα της εταιρείας. Οι εξαγορές — από την ιστορική Softex έως τα πιεστήρια της Ίριδας — αποτελούν το αποτέλεσμα μιας στρατηγικής που βασίστηκε όχι στην ευκαιρία, αλλά στη συνέπεια και στο μακροπρόθεσμο όραμα. Όπως επισημαίνει ο ίδιος, στόχος δεν ήταν ποτέ απλώς η επέκταση, αλλά η ανασυγκρότηση της ελληνικής χαρτοβιομηχανίας και η δημιουργία μιας αυτάρκους παραγωγικής βάσης. Το 2026 θα αποτελέσει ορόσημο για την Intertrade: η νέα επένδυση ύψους 100 εκατ. ευρώ στα Οινόφυτα, που ολοκληρώνεται έως τον Μάιο, θα διπλασιάσει τη δυναμικότητα της εταιρείας από 65.000 σε 135.000 τόνους ετησίως, καθιστώντας τη χώρα αυτάρκη στην παραγωγή tissue και μειώνοντας δραστικά την εξάρτηση από εισαγωγές.
Η Intertrade διαθέτει ήδη τέσσερις μονάδες σε Αχαρνές, Μεταμόρφωση και Οινόφυτα, απασχολεί περισσότερους από 250 εργαζόμενους και εξάγει σε 28 χώρες. Υπό την ηγεσία του, η Softex δεν περιορίστηκε απλώς στην εγχώρια αγορά. Επένδυσε σε καθετοποίηση, σε νέες γραμμές παραγωγής και σε συστήματα βιώσιμης διαχείρισης, ενώ αύξησε θεαματικά την εξαγωγική της δραστηριότητα. Παράλληλα, με αιχμή την καινοτομία και τα προϊόντα ιδιωτικής ετικέτας, η εταιρεία πέτυχε να σταθεί απέναντι σε πολυεθνικούς κολοσσούς, αποδεικνύοντας ότι η ελληνική βιομηχανία μπορεί να πρωταγωνιστήσει. Δεν είναι τυχαίο ότι ο ίδιος ο πρωθυπουργός, Κυριάκος Μητσοτάκης, χαρακτήρισε πρόσφατα την επένδυση της Intertrade Hellas ως «τη μεγαλύτερη στον κλάδο της χαρτοποιίας στην Ευρώπη» — μια επένδυση που, όπως τόνισε, μπορεί να μηδενίσει για πρώτη φορά μετά από τέσσερις δεκαετίες το εμπορικό έλλειμμα της χώρας στα προϊόντα χάρτου.
Από την πρώτη στιγμή, η οικογένεια Ντεληδήμου δεν ακολούθησε τον «εύκολο» δρόμο της μικρής βιοτεχνίας. Αντίθετα, έθεσε τα θεμέλια μιας βιομηχανίας με προοπτική, επενδύοντας σε τεχνολογία αιχμής και γραμμές παραγωγής ικανές να διαχειρίζονται μεγάλους όγκους. «Δεν ασχοληθήκαμε με το κράτος, όχι γιατί είναι κακός πελάτης —μπορείς να του πουλήσεις τα πάντα 2-3 φορές ακριβότερα— αλλά γιατί επιλέξαμε να επενδύσουμε στην αγορά της ιδιωτικής ετικέτας», έχει δηλώσει ο Γιάννης Ντεληδήμος. Η λογική του απλή και απολύτως επιχειρηματική: όσο μεγαλύτερη η παραγωγή, τόσο χαμηλότερο το κόστος. «Με περισσότερο όγκο, μπορείς να ταΐσεις τις μηχανές σου».
Ο Γιάννης Ντεληδήμος δεν είναι από τους επιχειρηματίες που επιδιώκουν τη δημοσιότητα. Μεθοδικός, χαμηλών τόνων αλλά αποφασιστικός, έχει καταφέρει να μεταμορφώσει το σήμα της Softex σε μια από τις πιο ισχυρές και καθετοποιημένες βιομηχανίες της χώρας, σηματοδοτώντας την αναγέννηση της ελληνικής χαρτοβιομηχανίας. Απόφοιτος του Πολυτεχνείου Κρήτης, με μεταπτυχιακές σπουδές στο Columbia University (Industrial Engineering & Operations Research) και MBA στο NYU Stern, ο Ντεληδήμος δούλεψε σχεδόν μια δεκαετία σε trading desks σε Νέα Υόρκη και Ευρώπη, εξειδικευμένος σε arbitrage στρατηγικές. Το 2006, επέστρεψε στην Ελλάδα για να αναλάβει τα ηνία της Intertrade Hellas, θέτοντας τις βάσεις για μια νέα εποχή ανάπτυξης και 10 χρόνια μετά εξαγόρασε το ιστορικό σήμα της Softex.
ή αποκτήστε ετήσια συνδρομή εδώ.
