Η τεχνητή νοημοσύνη αλλάζει ριζικά τον τρόπο με τον οποίο παράγεται, διανέμεται και καταναλώνεται το δημιουργικό περιεχόμενο, εγκαινιάζοντας μια νέα εποχή στο μάρκετινγκ όπου το συναίσθημα αποκτά κεντρικό ρόλο.
Για δεκαετίες, η διαφήμιση στηριζόταν σε λέξεις-κλειδιά, δημογραφικά στοιχεία και αναλύσεις καταναλωτικής συμπεριφοράς. Σήμερα, το επίκεντρο μετατοπίζεται σε κάτι πιο άυλο, βαθιά ανθρώπινο, δηλαδή στη διάθεση, στο «vibe», στην πρόθεση πίσω από την επιλογή. Η τεχνητή νοημοσύνη, χάρη στις αναλυτικές και δημιουργικές της δυνατότητες, καθιστά πλέον εφικτό ένα μάρκετινγκ που δεν στοχεύει απλώς το μυαλό, αλλά «διαβάζει» και ανταποκρίνεται στην ψυχολογία του κοινού σε πραγματικό χρόνο.
Η νέα αυτή φιλοσοφία περιγράφεται, όπως σημειώνει το Forbes, με τον όρο vibe marketing, μια προσέγγιση που δεν ξεκινά από δεδομένα, αλλά από συναισθήματα. Ο δημιουργός ή η επιχείρηση δεν χρειάζεται να καθορίσει σχολαστικά το προφίλ του κοινού ή τη γλώσσα της καμπάνιας, μπορεί απλώς να εκφράσει την πρόθεση ή το συναίσθημα που θέλει να προκαλέσει, και η τεχνητή νοημοσύνη αναλαμβάνει να το αποδώσει με λέξεις, εικόνες ή βίντεο που συντονίζονται με αυτό το «vibe». Είναι μια μετάβαση από το μάρκετινγκ της πρόβλεψης στο μάρκετινγκ της ενσυναίσθησης, όπου η τεχνολογία επιχειρεί να «αισθανθεί» το κοινό πριν το προσεγγίσει.
Το μοντέλο αυτό συνδέεται με μια ευρύτερη τάση που ονομάζεται vibe coding, μια νέα φιλοσοφία στην τεχνολογία και τον προγραμματισμό. Στην πράξη, σημαίνει ότι οι άνθρωποι μπορούν να εκφράζουν προθέσεις και επιθυμίες σε φυσική γλώσσα, και η τεχνητή νοημοσύνη να τις μεταφράζει αυτόματα σε εκτελέσιμες εντολές ή δημιουργικά αποτελέσματα. Αντί για αυστηρά scripts και δομές, ο χρήστης «συνομιλεί» με τη μηχανή, περιγράφοντας τι θέλει να επιτύχει ή ποια αίσθηση επιδιώκει να μεταδώσει. Έτσι, η δημιουργικότητα δεν περιορίζεται από την τεχνική γνώση, αλλά απελευθερώνεται μέσα από την τεχνολογία.
Η ιδέα θυμίζει περισσότερο μουσικό αυτοσχεδιασμό παρά διαδικασία παραγωγής περιεχομένου. Όπως ο μουσικός αφήνει το συναίσθημα να καθοδηγήσει τη μελωδία, έτσι και ο δημιουργός αφήνει την τεχνητή νοημοσύνη να μεταφράσει τη συναισθηματική του πρόθεση σε οπτικό ή λεκτικό αποτέλεσμα. Το βάρος μετατοπίζεται από τη δομή στη ροή, από τη λογική στη διαίσθηση. Αυτός ο νέος τρόπος εργασίας δεν αντικαθιστά τον άνθρωπο, αλλά λειτουργεί ως συνοδηγός στη διαδικασία της δημιουργίας, αναλαμβάνοντας τις επαναλαμβανόμενες και τεχνικές πτυχές και αφήνοντας χώρο στη φαντασία να αναπνεύσει.
Η τεχνολογία αυτή αντιμετωπίζει έναν από τους μεγαλύτερους «εχθρούς» της δημιουργικότητας, την υπερανάλυση. Στην εποχή των δεδομένων, οι περισσότερες ιδέες περνούν μέσα από ένα φίλτρο πρακτικότητας, όπου κάθε λεπτομέρεια αξιολογείται με βάση το κόστος, το κοινό και τις πιθανότητες επιτυχίας. Όμως η υπερβολική λογική μπορεί να σκοτώσει τη φαντασία προτού καν αυτή πάρει μορφή. Όπως στη λογοτεχνία, όπου ένα έργο μπορεί να καταστραφεί από την πρόωρη έκθεση στην κριτική, έτσι και στη διαφήμιση η καινοτομία αποδυναμώνεται όταν χάσει τη φρεσκάδα του πρώτου συναισθήματος που τη γέννησε. Η τεχνητή νοημοσύνη έρχεται να διατηρήσει αυτή τη φρεσκάδα, μεταφέροντας την ιδέα από τη σύλληψη στην υλοποίηση με ελάχιστες απώλειες.
Η εξέλιξη αυτή δεν αφορά μόνο τη διαφήμιση, αλλά και το ίδιο το οικοσύστημα της δημιουργικότητας. Πλατφόρμες περιεχομένου, μέσα ενημέρωσης και κοινωνικά δίκτυα αξιοποιούν ήδη την AI για να δημιουργούν εξατομικευμένες εμπειρίες που βασίζονται όχι σε στατικά προφίλ χρηστών, αλλά στη συναισθηματική τους κατάσταση. Οι αλγόριθμοι δεν περιορίζονται στο να προβλέπουν τι θα δούμε στη συνέχεια, αλλά προσπαθούν να κατανοήσουν πώς νιώθουμε εκείνη τη στιγμή και να προτείνουν περιεχόμενο που ανταποκρίνεται σε αυτό το συναίσθημα. Η ανθρώπινη εμπειρία γίνεται το επίκεντρο και η τεχνολογία το εργαλείο που τη μεγεθύνει.
Αναπόφευκτα, αυτό εγείρει ερωτήματα για το μέλλον του δημιουργικού επαγγέλματος. Ποιος θα σχεδιάζει τις καμπάνιες όταν η μηχανή μπορεί να παράγει εκατοντάδες εκδοχές μιας διαφήμισης μέσα σε δευτερόλεπτα; Οι ανησυχίες για την αντικατάσταση ανθρώπων είναι βάσιμες, όμως ίσως υπερβάλλουν ως προς τη φύση της αλλαγής. Η τεχνητή νοημοσύνη δεν καταργεί τη δημιουργικότητα, αλλά τη μετασχηματίζει, καθώς επιτρέπει στον άνθρωπο να κινείται πιο γρήγορα, να πειραματίζεται με μεγαλύτερη ευκολία και να επικεντρώνεται στη στρατηγική, στη φαντασία και στο συναίσθημα.
Η μεγαλύτερη υπόσχεση της τεχνητής νοημοσύνης δεν είναι η ταχύτητα, αλλά η δυνατότητα να κάνει τη δημιουργία προσιτή σε όλους. Ένας ανεξάρτητος δημιουργός ή μια μικρή επιχείρηση διαθέτει σήμερα τα ίδια εργαλεία που μέχρι πρότινος απαιτούσαν μεγάλους προϋπολογισμούς και εξειδικευμένες ομάδες. Το μάρκετινγκ γίνεται πιο συμμετοχικό και άμεσο, ενώ η έννοια της δημιουργίας αποκτά πιο ανθρώπινη διάσταση, γιατί βασίζεται στην αυθεντική πρόθεση και όχι στην τεχνική δεξιότητα.
Αν στο παρελθόν το ζητούμενο ήταν να προβλέψεις τι θα θελήσει το κοινό, σήμερα το ζητούμενο είναι να συντονιστείς με αυτό που ήδη νιώθει. Η τεχνητή νοημοσύνη δεν είναι μόνο μηχανισμός παραγωγής περιεχομένου, αλλά γέφυρα μεταξύ συναισθήματος και επικοινωνίας, μεταξύ ανθρώπινης έμπνευσης και ψηφιακής εκτέλεσης. Το μέλλον του μάρκετινγκ δεν φαίνεται να ανήκει σε όσους γνωρίζουν καλύτερα τα δεδομένα, αλλά σε εκείνους που μπορούν να αξιοποιήσουν την τεχνολογία για να εκφράσουν το πιο ανθρώπινο στοιχείο της επικοινωνίας, το συναίσθημα.
Ωστόσο, όσο εντυπωσιακή κι αν είναι η τεχνολογική πρόοδος, η νέα αυτή εποχή δεν είναι χωρίς αντιφάσεις. Η τεχνητή νοημοσύνη μπορεί να ενισχύσει τη δημιουργικότητα, αλλά δεν μπορεί να αντικαταστήσει την ανθρώπινη εμπειρία που της δίνει νόημα. Το συναίσθημα που «αναγνωρίζει» παραμένει υπολογιστικό, όχι βιωματικό και όσο πιο εύκολη γίνεται η παραγωγή περιεχομένου, τόσο αυξάνεται ο κίνδυνος να χαθεί η αυθεντικότητα μέσα στη μαζικότητα. Οι αλγόριθμοι μπορούν να συνθέσουν εικόνες και λόγια, όχι όμως τις ιστορίες πίσω από αυτά. Το στοίχημα, επομένως, δεν είναι να παραδώσουμε τη δημιουργία στη μηχανή, αλλά να διατηρήσουμε την κρίση, τη φαντασία και την ευαισθησία που καθιστούν το ανθρώπινο στοιχείο αναντικατάστατο. Μόνο τότε η τεχνητή νοημοσύνη θα μπορέσει πράγματι να λειτουργήσει ως συνεργάτης και όχι ως υποκατάστατο της δημιουργικότητας.
ή αποκτήστε ετήσια συνδρομή εδώ.