Καθώς η παγκόσμια αλυσίδα εφοδιασμού αθλητικών ειδών διανύει περίοδο βαθιάς αναδιάρθρωσης, η Intersport, ένας από τους μεγαλύτερους λιανεμπόρους του κλάδου σε διεθνές επίπεδο, φαίνεται να επιλέγει διαφορετικό μονοπάτι από αυτό που ακολουθούν οι κολοσσοί του χώρου.
Την ώρα που brands, όπως η Nike και η Adidas, απομακρύνουν συστηματικά την παραγωγή τους από την Κίνα, η Intersport εξετάζει το ενδεχόμενο να ενισχύσει την παρουσία της εκεί, επανατοποθετώντας τη χώρα στο επίκεντρο της παραγωγικής της στρατηγικής.
Ο νέος διευθύνων σύμβουλος του ομίλου, Τομ Φόλεϊ, σε δηλώσεις του στους Financial Times, επιβεβαίωσε ότι η εταιρεία βρίσκεται σε φάση αναθεώρησης της αλυσίδας παραγωγής των προϊόντων ιδιωτικής ετικέτας, τα οποία πέρυσι συνεισέφεραν έσοδα ύψους 1,4 δισεκατομμυρίων ευρώ. Στόχος, σύμφωνα με τον ίδιο, είναι η αξιοποίηση της πλεονάζουσας βιομηχανικής δυναμικότητας που υπάρχει πλέον στην Κίνα, εξαιτίας της μαζικής αποχώρησης μεγάλων αμερικανικών και ευρωπαϊκών εμπορικών σημάτων από την περιοχή.
Η αποχώρηση από την Κίνα οφείλεται σε μια σειρά από ευρέως αναγνωρισμένους παράγοντες, όπως η επιδείνωση των σχέσεων μεταξύ Ηνωμένων Πολιτειών και Κίνας, η επιβολή δασμών από την Ουάσιγκτον, η αυξανόμενη επιτήρηση των εφοδιαστικών αλυσίδων και η συνολική προσπάθεια της Δύσης να περιορίσει τη βιομηχανική της εξάρτηση από το Πεκίνο. Όλοι αυτοί οι παράγοντες έχουν συντελέσει τα τελευταία χρόνια σε μια βαθιά αναδιάταξη του παγκόσμιου χάρτη παραγωγής. Η Nike παράγει σήμερα περίπου το 16% των υποδημάτων της στην Κίνα, αλλά επιδιώκει να μειώσει το ποσοστό αυτό σε μονοψήφιο επίπεδο εντός του επόμενου έτους. Αντίστοιχα, η Adidas έχει μεταφέρει μεγάλο μέρος της παραγωγής της στο Βιετνάμ και την Ινδονησία, περιορίζοντας την κινεζική συμμετοχή στο 16% – κυρίως για τις ανάγκες της εγχώριας αγοράς.
Ωστόσο, αυτή η εκτεταμένη ανακατεύθυνση παραγωγικών ροών δεν έγινε χωρίς συνέπειες. Η ζήτηση για εργοστάσια σε χώρες όπως το Βιετνάμ, το Μπαγκλαντές ή η Καμπότζη έχει αυξηθεί δραματικά, προκαλώντας συμφόρηση, αύξηση του κόστους, περιορισμένη διαθεσιμότητα σε γραμμές παραγωγής και, συχνά, καθυστερήσεις στις παραδόσεις. Το φαινόμενο αυτό, σε συνδυασμό με τις υποδομές παγκόσμιας κλίμακας που εξακολουθεί να διαθέτει η Κίνα, κάνει ορισμένες εταιρείες, όπως η Intersport, να βλέπουν μια συγκριτική ευκαιρία, εκεί όπου μέχρι πρόσφατα υπήρχαν μόνο γεωπολιτικά ρίσκα.
Με παρουσία σε 42 χώρες και πάνω από 5.500 καταστήματα, η Intersport διαχειρίζεται έναν όγκο πωλήσεων που ξεπέρασε τα 14 δισ. ευρώ το 2024. Για μια εταιρεία τέτοιου μεγέθους, η αξιοπιστία, η προβλεψιμότητα και η ευελιξία της παραγωγής αποτελούν κρίσιμους παράγοντες ανταγωνιστικότητας. Η κινεζική αγορά, παρότι γεωπολιτικά φορτισμένη, εξακολουθεί να προσφέρει αυτά τα χαρακτηριστικά σε υψηλό επίπεδο. Διαθέτει ανεπτυγμένες υποδομές, τεχνογνωσία, μεγάλη παραγωγική ικανότητα και ταχύτητα προσαρμογής στις απαιτήσεις του πελάτη.
Από επιχειρηματική σκοπιά, η στρατηγική αυτή μπορεί να διαβαστεί ως «αντιστροφή της τάσης», ή ως επιλεκτική επανατοποθέτηση. Η Intersport δεν αγνοεί τους γεωπολιτικούς κινδύνους, αλλά επενδύει στη διαχείρισή τους, επιδιώκοντας να ισορροπήσει ανάμεσα στην ανάγκη διαφοροποίησης της παραγωγής και στη δυνατότητα αξιοποίησης υποδομών που άλλες εταιρείες εγκαταλείπουν. Ο Τομ Φόλεϊ εμφανίζεται ρεαλιστής, καθώς ενώ άλλοι απομακρύνονται για να προλάβουν πιθανούς κινδύνους, η Intersport προτιμά να εκμεταλλευτεί το κενό που δημιουργείται, μια στρατηγική που, αν αποδειχθεί επιτυχής, μπορεί να της προσφέρει σημαντικό πλεονέκτημα κόστους και ταχύτερους χρόνους παραγωγής.
Πέρα όμως από τα ζητήματα κόστους, υπάρχει και μια πιο βαθιά μετατόπιση με τον χάρτη παραγωγής να μην διαμορφώνεται πλέον αποκλειστικά από οικονομικούς παράγοντες, αλλά και από πολιτικές ισορροπίες, εμπορικούς φραγμούς και περιφερειακά μπλοκ. Η στροφή της Intersport μπορεί να ερμηνευτεί ως ένδειξη ότι η πλήρης απεξάρτηση από την Κίνα δεν είναι εύκολη υπόθεση, ειδικά όταν πρόκειται για μαζικά προϊόντα, με πίεση τιμών και ανάγκη για έγκαιρη παράδοση. Παράλληλα, η περίπτωση της Intersport υπογραμμίζει μια αλήθεια, που πολλοί ίσως αποφεύγουν να παραδεχτούν, ότι η Κίνα, παρά την έξοδο μεγάλων πελατών, παραμένει ένας από τους πιο αποδοτικούς και ευέλικτους κόμβους παραγωγής σε παγκόσμιο επίπεδο.
Η τελική απόφαση του ομίλου δεν έχει ακόμη ληφθεί, ωστόσο η δημόσια τοποθέτηση του διευθύνοντος συμβούλου καταδεικνύει ότι η Intersport είναι έτοιμη να κινηθεί κόντρα στο ρεύμα. Σε έναν κλάδο όπου οι επιλογές των μεγάλων παικτών διαμορφώνουν τάσεις, μια τέτοια στροφή, αν υλοποιηθεί, ενδέχεται να προκαλέσει ανακατατάξεις στην αλυσίδα παραγωγής αθλητικών ειδών και να φέρει ξανά την Κίνα στο προσκήνιο.
ή αποκτήστε ετήσια συνδρομή εδώ.
