Η Interlife έχει διανύσει περισσότερες από τρεις δεκαετίες στην ελληνική ασφαλιστική αγορά, ξεκινώντας από τη Θεσσαλονίκη και χτίζοντας σταδιακά μια από τις ισχυρές εγχώριες παρουσίες στις γενικές ασφαλίσεις.
Και μπορεί για χρόνια το αυτοκίνητο να αποτέλεσε το βασικό όχημα αυτής της ανάπτυξης, σήμερα, όμως, η εικόνα είναι αρκετά πιο σύνθετη.
Στο τέλος του 2025 η INTERLIFE ασφάλιζε 481.852 οχήματα, αριθμός που αντιστοιχούσε σε μερίδιο 6,59% στην αγορά αυτοκινήτου. Την ίδια χρονιά η συνολική παραγωγή ασφαλίστρων έφτασε τα 109,27 εκατ. ευρώ, έχοντας αυξηθεί κατά 46,05% σε βάθος πενταετίας.
Η ανάπτυξη αυτή δεν στηρίχθηκε αποκλειστικά στο αυτοκίνητο. Ο συγκεκριμένος κλάδος συνέχισε να ενισχύεται και να αποτελεί τη βασική δραστηριότητα της εταιρείας, την ίδια στιγμή όμως άλλες κατηγορίες γενικών ασφαλίσεων αναπτύχθηκαν ακόμη ταχύτερα. Έτσι, το χαρτοφυλάκιο της Interlife άρχισε σταδιακά να αποκτά μεγαλύτερη διασπορά, με την περιουσία, τις πρόσθετες καλύψεις οχημάτων, τις μεταφορές και άλλους κλάδους να κερδίζουν περισσότερο χώρο.
Πάνω σε αυτή τη βάση έρχονται τα αποτελέσματα του πρώτου εξαμήνου του 2026, τα οποία δείχνουν σημαντική ενίσχυση της κερδοφορίας.
Το ενδιαφέρον, ωστόσο, δεν περιορίζεται μόνο στα 20,83 εκατ. ευρώ των κερδών προ φόρων, αλλά επεκτείνεται στο ότι η βελτίωση προέρχεται ταυτόχρονα από την ασφαλιστική δραστηριότητα και από ένα επενδυτικό χαρτοφυλάκιο που πλησιάζει πλέον τα 400 εκατ. ευρώ.
Η ενίσχυση του ασφαλιστικού αποτελέσματος
Η μεγαλύτερη αλλαγή των τελευταίων δύο ετών εντοπίζεται στην ίδια την ασφαλιστική λειτουργία.
Στο πρώτο εξάμηνο του 2026 το ασφαλιστικό αποτέλεσμα έφτασε τα 6,98 εκατ. ευρώ, από 3,96 εκατ. ευρώ την αντίστοιχη περσινή περίοδο, με τη μεταβολή να αποκτά μεγαλύτερη σημασία αν συγκριθεί με το 2024, όταν η ασφαλιστική δραστηριότητα είχε εμφανίσει αρνητικό αποτέλεσμα στο πρώτο μισό της χρονιάς.
Η βελτίωση είχε αρχίσει να γίνεται εμφανής ήδη το 2025, αφού στο σύνολο εκείνης της χρήσης τα ασφαλιστικά έσοδα αυξήθηκαν, ενώ η σχέση ανάμεσα στις αποζημιώσεις, το κόστος λειτουργίας και τα έσοδα κινήθηκε σε πιο ευνοϊκά επίπεδα.
Η εξέλιξη αυτή δεν μειώνει τη σημασία των επενδύσεων, αλλά δείχνει ότι στο πρώτο εξάμηνο του 2026 και οι δύο βασικές πηγές αποτελεσμάτων κινήθηκαν προς την ίδια κατεύθυνση.
Το αυτοκίνητο παραμένει η βάση αλλά το μείγμα αλλάζει
Η Interlife εξακολουθεί να είναι ιδιαίτερα ισχυρή στο αυτοκίνητο. Το 2025 η παραγωγή στον κλάδο αυτοκινήτων, που περιλαμβάνει αστική ευθύνη και λοιπές καλύψεις οχημάτων, έφτασε τα 72,37 εκατ. ευρώ και αυξήθηκε κατά 8,79%.
Ωστόσο, οι υπόλοιπες δραστηριότητες αυξήθηκαν ακόμη ταχύτερα, κατά 9,09%, στα 36,9 εκατ. ευρώ.
Η αλλαγή φαίνεται ακόμη καθαρότερα αν εξεταστούν οι επιμέρους κλάδοι. Το 2025 η παραγωγή στην περιουσία ενισχύθηκε κατά 18,4%, στις λοιπές ασφαλίσεις χερσαίων οχημάτων κατά 17,9% και στις ασφαλίσεις σκαφών και μεταφορών κατά 11,2%. Έτσι, η αστική ευθύνη αυτοκινήτου υποχώρησε κάτω από το μισό του συνολικού χαρτοφυλακίου και οι υπόλοιπες δραστηριότητες έφτασαν συνολικά το 51,16%.
Η εξέλιξη αυτή μειώνει σταδιακά το βάρος ενός μόνο κλάδου και δίνει στην εταιρεία μεγαλύτερη έκθεση σε αγορές που αναπτύσσονται με διαφορετικούς ρυθμούς.
Μια αγορά που μεγαλώνει και αλλάζει
Η ανάπτυξη των ασφαλίσεων περιουσίας έρχεται σε μια περίοδο κατά την οποία ο συγκεκριμένος κλάδος αποκτά μεγαλύτερη σημασία στην ελληνική ασφαλιστική αγορά. Η συχνότερη εμφάνιση ακραίων καιρικών φαινομένων ενισχύει την ανάγκη προστασίας κατοικιών και επιχειρήσεων, ενώ το νέο θεσμικό πλαίσιο διευρύνει την υποχρεωτική ασφαλιστική κάλυψη έναντι φυσικών καταστροφών.
Για την Interlife, που το 2025 κατέγραψε αύξηση 18,4% στην παραγωγή του κλάδου περιουσίας, η τάση αυτή διευρύνει το πεδίο δραστηριότητας.
Στο πρώτο εξάμηνο του 2026 η συνολική παραγωγή ασφαλίστρων στην ελληνική αγορά αυξήθηκε κατά 12,1%. Η μεγαλύτερη ώθηση προήλθε από τις ασφαλίσεις ζωής, ενώ στις ασφαλίσεις κατά ζημιών, όπου δραστηριοποιείται η INTERLIFE, η αύξηση διαμορφώθηκε στο 5,5%.
Μέσα σε αυτό το περιβάλλον, τα εγγεγραμμένα ασφάλιστρα της Interlife στο πρώτο εξάμηνο αυξήθηκαν κατά 1,59%, στα 55,76 εκατ. ευρώ, σαφώς πιο ήπια από την αύξηση 8,89% που είχε καταγραφεί στο σύνολο του 2025. Τα δεδουλευμένα ασφάλιστρα, αντίθετα, αυξήθηκαν κατά 8,44%, στα 54,07 εκατ. ευρώ.
Η διαφοροποίηση των δύο ρυθμών δεν αλλάζει τη θετική εικόνα του εξαμήνου, αποτελεί όμως ένα στοιχείο που θα έχει ενδιαφέρον να παρακολουθηθεί μέχρι το τέλος της χρονιάς.
Το χαρτοφυλάκιο των 388 εκατ. ευρώ
Ο δεύτερος μεγάλος πυλώνας στον οποίο στηρίζεται η ανοδική πορεία της Interlife βρίσκεται στις επενδύσεις.
Στο τέλος Ιουνίου το επενδυτικό χαρτοφυλάκιό της είχε φτάσει τα 388,4 εκατ. ευρώ, αυξημένο κατά 4,75% μέσα σε έξι μήνες. Το 53% ήταν τοποθετημένο σε ομόλογα και έντοκα γραμμάτια του Ελληνικού Δημοσίου, το 22% σε αμοιβαία κεφάλαια και το 12% σε εισηγμένες μετοχές. Ακίνητα και μετρητά συμπλήρωναν το υπόλοιπο χαρτοφυλάκιο.
Στην Interlife, η επενδυτική δραστηριότητα απέφερε στο εξάμηνο 15,83 εκατ. ευρώ, έναντι 11,93 εκατ. ευρώ πέρυσι, ενώ, ταυτόχρονα, οι δείκτες φερεγγυότητας παρέμειναν σε υψηλά επίπεδα, με τον SCR στο 165,27% και τον MCR στο 661,06%.
Η επόμενη αλλαγή είναι ψηφιακή
Η εξέλιξη της εταιρείας δεν περιορίζεται όμως στους κλάδους και στους αριθμούς.
Τις τελευταίες εβδομάδες η Interlife ξεκίνησε ένα από τα μεγαλύτερα έργα τεχνολογικού μετασχηματισμού που έχει αναλάβει, σε συνεργασία με την Cognity. Στον πυρήνα βρίσκεται η δημιουργία ενός νέου Digital Insurance Hub, που θα συνδέει πιο στενά την εταιρεία με το δίκτυο συνεργατών και τους ασφαλισμένους.
Το σχέδιο προβλέπει μεγαλύτερη αυτοματοποίηση των διαδικασιών, νέα ψηφιακή πύλη πωλήσεων για το αυτοκίνητο και τους υπόλοιπους κλάδους, νέα εργαλεία τιμολόγησης, διασυνδέσεις με εξωτερικά συστήματα και χρήση εφαρμογών τεχνητής νοημοσύνης.
Για τους ασφαλισμένους προβλέπεται παράλληλα νέο περιβάλλον αυτοεξυπηρέτησης για συμβόλαια, πληρωμές, έγγραφα και ζημιές.
Το χαρτοφυλάκιο της εταιρείας έχει εμπλουτιστεί σημαντικά
Η κίνηση αποκτά ιδιαίτερη σημασία για μια εταιρεία που μεγάλωσε στηριζόμενη σε μεγάλο δίκτυο ασφαλιστικών συνεργατών. Το επόμενο βήμα δεν είναι να εγκαταλείψει αυτό το μοντέλο, αλλά να το συνδέσει με ταχύτητα, αυτοματοποίηση και ψηφιακή εξυπηρέτηση.
Η Interlife μπαίνει έτσι στο δεύτερο μισό του 2026 με ισχυρότερη ασφαλιστική κερδοφορία, επενδυτικό χαρτοφυλάκιο που πλησιάζει τα 400 εκατ. ευρώ και μεγαλύτερη παρουσία πέρα από την παραδοσιακή βάση του αυτοκινήτου.
Η παραγωγή ασφαλίστρων παραμένει ανοδική, έστω με πιο συγκρατημένο ρυθμό στο πρώτο εξάμηνο, ενώ η διεύρυνση σε νέους κλάδους και ο ψηφιακός μετασχηματισμός διαμορφώνουν την επόμενη φάση ανάπτυξης.
